Revue des documents et entretiens. bit Audit participatif de genre du BIT

Vous trouverez ci-dessous de brèves informations sur Audit de genre participatif. Ce guide explique comment réaliser un audit participatif de genre (APG) afin d'évaluer les progrès d'une organisation en matière d'égalité des sexes et d'identifier les domaines à améliorer.

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Audit participatif de genre du BIT: Pertinence et mode d’emploi pour les Nations Unies et leurs organismes

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Revue des documents et interviews

Les indications du Manuel concernant les revues de documents sont claires et s’appliquent à tous les niveaux d’entités des Nations Unies

(pp. 32 à 37). Les tableaux d’analyse des documents et les résumés au dos du manuel sont utiles pour créer une image composite des questions de genre abordées dans les documents examinés (pp. 105

à 123). Dans le cas de programme commun, hormis le document de programme, il peut parfois être difficile de trouver une bibliographie spécifique pour la revue des documents. Il se peut dès lors que les différents organismes qui coopèrent fassent appel aux points focaux de genre pour fournir des indications.

De même, les indications relatives aux différentes interviews des APG traitent également des techniques d’interview essentielles (pp. 38

à 42). Cela dit, il importe de noter que, lors des interviews et de l’utilisation des questions phares dans les douze critères essentiels pour l’analyse, il convient d’être attentif à l’expertise des personnes interviewées. Les questions posées aux fonctionnaires responsables des programmes peuvent être centrées davantage sur les critères B et F, tandis que les fonctionnaires responsables des ressources auront plus à dire au sujet du critère J.

Lors d’audits concernant des programmes conjoints, et non des organismes individuels, l’approche des interviews peut être quelque peu différente. Les programmes n’ont souvent pas de «personnel» propre, et les interviews peuvent dès lors concerner un groupe transversal de collègues (points focaux) de divers

Rappel:

organismes. Certains domaines, comme ceux de la culture orga-

Le Manuel sur les APG a été conçu comme un guide destiné à aider la mise en œuvre des APG par des facilitateurs expérimentés du BIT. Il n’est pas conçu

nisationnelle et des effectifs, sont moins applicables lorsque l’audit porte également sur des

pour des personnes qui n’ont pas été formées à la méthodologie et cherchent

à mener un APG!

programmes conjoints. Si le programme n’a qu’un effectif limité, il n’y a pas d’agent des ressources humaines rattaché

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Caractéristiques clés

Établit les performances de départ et fixe des valeurs de référence
Suit et évalue les progrès accomplis
Vérifie l'efficacité des pratiques et des mécanismes internes
Identifie les lacunes et les difficultés de l'intégration de la dimension de genre
Recommande des moyens pour y remédier
Aide à comprendre l'intégration de l'égalité hommes-femmes par le personnel

Questions fréquemment posées

Un APG permet d'analyser la situation au regard de l’égalité entre hommes et femmes dans toutes les activités techniques, évaluer les dispositifs et mécanismes institutionnels propres à favoriser l’intégration du principe d’égalité entre hommes et femmes et vérifier les mesures mises en œuvre pour garantir l’égalité des sexes.

Un APG comprend une analyse des documents stratégiques, des entretiens individuels avec le personnel et des ateliers participatifs pour évaluer l'intégration de la dimension de genre.

Les facilitateurs sont formés pour mettre en œuvre le processus d’audit. Ils ne dirigent ni ne forment le personnel de l’entité qui fait l’objet de l’audit. Le processus étant participatif, le terme «vérificateur/trice» n’est pas utilisé.