Au retour, résultats et évaluation de la mission, rédaction d’un mini rapport qui témoignera de l’atteinte ou pas des objectifs de la
mission et qui servira pour les missions suivantes.
Le développement de relations de proximité
L’entreprise citoyenne a conscience de faire partie d’un territoire et de l’importance d’être bien intégrée dans son environnement
local. Elle peut participer à la vie locale de multiples façons : en favorisant l’embauche de proximité, en développant des relations
avec les écoles et les universités (visites, stages, apprentissage, etc.), en participant aux rencontres inter-entreprises organisées par
les mairies, en ouvrant ses portes lors des Journées Nationales Portes Ouvertes, etc.
Ce type d’initiatives permet notamment à l’entreprise de contribuer au dynamisme économique de la ville dont elle bénéficie in fine, de
susciter des vocations parmi les jeunes, de renforcer son image auprès des clients et d’en accroître le nombre via le bouche-à-oreille.
Le partenariat Entreprises-Défense
C’est un dispositif mis en place pour inscrire la relation entre les entreprises, les armées et les réservistes dans un
cadre conventionnel négocié. Les Conventions de soutien à la politique de la réserve militaire, en prenant en compte
les critères utiles à la bonne marche de l’entreprise, favorisent l’emploi militaire de ceux de ses collaborateurs qui ont
fait le choix de rejoindre la réserve et permettent à l’entreprise de bénéficier du label « Partenaire de la Défense ».
Ce dernier matérialise une démarche citoyenne de l’entreprise qui encourage ainsi ses salariés à s’investir dans
des actions citoyennes à destination de la défense. Vous trouverez des informations détaillées à ce sujet sur le site :
http://www.reserve.air.defense.gouv.fr/spip.php?article16.
Pocheco
Entreprise spécialiste de « l’enveloppe de mise sous pli automatique respectueuse de l’environnement », basée à
Forest sur Marque (Nord), certifiée Qualité ISO 9001 (version 2008), Sécurité OHSAS 18001 et Environnement ISO
14001, Pocheco a pour principale ressource le papier, dont elle consomme plus de 10 000 tonnes par an pour une
production annuelle de plus de 2 milliards d’enveloppes. Ce papier provient de forêts gérées durablement dans le
respect de la biodiversité. Pour chaque arbre coupé, trois sont replantés.
Pocheco a fondé en 2009 l’association Pocheco Canopée Reforestation, pour développer la surface boisée du Nord
Pas-de-Calais. L’objectif est de co-construire des projets de reboisement de proximité avec les habitants : dès sa
première année d’existence, cinq groupes locaux, accompagnés par l’association, ont planté 250 arbres sur cinq
communes. L’ambition de Pocheco Canopée Reforestation pour 2011 était de planter 1500 arbres sur sept communes et l’association a fait appel au mécénat, qu’il soit financier, en nature ou en compétences, en fonction des
priorités et des possibilités de chacun.
La Poste
Une étude menée par La Poste auprès de ses collaborateurs partis en congés solidaires dans des pays d’Afrique a
montré que ce type d’expérience améliore les compétences relationnelles, l’empathie et l’ouverture aux autres des
collaborateurs bénéficiaires. Confrontés à des conditions de travail souvent plus ardues, ils relativisent à leur retour
l’importance des problèmes liés au travail. Ils y gagnent un comportement apaisé qui améliore leur efficacité et
la qualité de leur travail. Par exemple, Nathalie, gestionnaire courrier-colis à Nantes est partie en mission au Bénin
dans le cadre des congés solidaires. Sa mission : aider une association de femmes fabriquant des biscuits à base
d’amidon de manioc à promouvoir et à vendre leur production. Cette mission de deux semaines a été très utile à
l’association pour se développer. A titre personnel, Nathalie reconnaît que c’est une expérience humaine extraordinaire qui lui a donné l’envie de s’investir davantage dans son entreprise.
Sealock
Cette entreprise fabriquant des colles industrielles ouvre largement son entreprise aux écoles, avec l’idée d’en faire
un « laboratoire » pour les jeunes et moins jeunes, qu’ils soient élèves ou enseignants, de la 4ème aux cycles universitaires jusqu’à la formation continue pour les plus mûres. Ce laboratoire se veut un lieu d’échanges avec le monde
de l’entreprise : lorsque les étudiants ou les enseignants viennent visiter celle-ci, ils comprennent en moins d’une
heure comment fonctionne une industrie du début à la fin de la chaine.Cette ouverture sur la société est aussi pour
l’entreprise un moyen de renouveler ses compétences à long terme et une contribution à l’éducation au monde du
travail que l’Éducation nationale a parfois du mal à intégrer à ses cursus académiques.
Pour plus d’informations
• Le Centre français des fonds et fondations fournit de nombreuses informations sur les étapes et la procédure afin de créer
une fondation d’entreprise : http://www.c entre-francais-fondations.org/creer-une-fondation.
• Consulter le guide du MEDEF « Le développement personnel des collaborateurs, levier de performance de l’entreprise »
(juillet 2009) téléchargeable à l’adresse : http://www.medef.com/medef-corporate/publications/fiche-detaillee/browse/1/
categorie/societe-management-1/back/110/article/le-developpement-personnel-des-collaborateurs-levier-de-performancede-lentreprise.html.
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