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Corps et âme
qu’elles sont, de ce fait, les mieux placées pour le rendre un peu
meilleur. L’entreprise, au fond, n’est qu’un moyen au service
d’une fin, et la fin doit galvaniser l’esprit humain.
Galvaniser l’esprit humain, c’est aussi ce que j’essaie de faire
désormais avec ma nouvelle activité d’édition et de communication1, pour soutenir et encourager, par l’information, une nouvelle génération de militants de cette belle cause. N’allez pas
croire que j’utilise le mot « esprit » à la légère. Je crois que nous
assistons à une prise de conscience croissante de l’interdépendance entre les humains et la nature. Des entreprises d’un nouvel
âge, incarnant cette vision du monde, sont apparues. Progressivement, une vision plus globale de la performance de l’entreprise
se substitue à la définition traditionnelle, étroite et fatiguée, qui
ne s’intéresse qu’à l’argent. Derrière tout cela, il y a l’idée toute
simple que la vie est sacrée et qu’elle s’impose à nous. Naturellement, laisser une place à la spiritualité dans le tumulte des
contradictions et des paradoxes inhérents aux organisations
humaines ou aux grandes entreprises demande un effort colossal.
Mais il est essentiel de garder à l’esprit ce mot de Krishnamurti
selon lequel nous ne pouvons pas changer le système sans nous
changer nous-mêmes.
Je crois que le changement commence de manière très simple, par la redécouverte d’une valeur démodée : la bonté. Ce que
les réactionnaires du monde de l’entreprise ont oublié, c’est
qu’avant de devenir un terme à la mode, les « parties prenantes »2
étaient l’essence même de l’entreprise bien comprise. Il n’y a pas
si longtemps, chacun savait que la cohésion sociale est un fondement essentiel du succès de l’entreprise, tout comme on savait
1. Anita Roddick Publishing et anitaroddick.com.
2. NdT : Le terme de « partie prenante » (stakeholder en anglais) est utilisé dans le contexte du
développement durable pour désigner toute personne, communauté ou organisation
influant sur les activités d’une entreprise ou concernée par celles-ci. Les parties prenantes
peuvent être internes (les salariés, par exemple) ou externes (clients, fournisseurs,
actionnaires, financiers, communauté locale, etc.).
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