Municipalité active
Attention, ne pas diffuser ce répertoire dans cette forme –
Utilisez seulement les ressources en lien avec les priorités d’action identifiées par la municipalité.
[
RÉPERTOIRE DES PARTENAIRES
ET DES RESSOURCES
]
Répertoire des partenaires et des programme | 2
Répertoire des partenaires et des ressources
Les besoins en matière de programmes et d’outils, afin de favoriser la création d’environnements sociaux, physiques et politiques favorables à la pratique d’activités physiques dans les municipalités, sont nombreux. Ainsi, la démarche Municipalité active est un moyen de faire connaître aux municipalités les partenaires potentiels et les ressources existantes pour les soutenir dans la création de ces environnements favorables au sport, au plein air et à l’activité physique.
Ce répertoire a donc pour objet de soutenir la création de la démarche Municipalité active en présentant des listes non exhaustives de partenaires et de ressources disponibles sur le territoire. Évidemment, ces listes peuvent être bonifiées selon les territoires.
Dans la première section du document, sont présentés différents partenaires avec lesquels la municipalité peut travailler afin de favoriser un mode de vie physiquement actif. La deuxième partie présente le questionnaire d’autoévaluation rempli par les participants de municipalité active, accompagné de numéro de référence dans une colonne à droite. Ces numéros font références aux ressources qui sont présentées dans les pages suivantes.
Répertoire des partenaires et des programme | 3
Les partenaires
Un leadership nécessaire
La municipalité est en lien avec plusieurs acteurs importants de la communauté et elle dispose de plusieurs moyens pour soutenir la création d’environnements favorables à l’activité physique et, par le fait même, à la santé. Pour ces raisons, la personne élue peut jouer un rôle important, et même essentiel, dans le développement du sport, de l’activité physique et du plein air au sein de sa communauté. Elle favorise :
la prise de position et participe à une démarche de développement;
la concertation et la mobilisation des acteurs locaux concernés ou intéressés;
l’adaptation de la démarche à la réalité et aux besoins de son milieu;
la maximisation des ressources disponibles dans son milieu.
Un incontournable
Le service municipal des loisirs, que ce soit le directeur, le conseiller ou encore, le bénévole, est une source d’influence déterminante sur la prise de décision en matière de loisir qui s’inscrit parmi les priorités politiques des élus. Ces personnes sont donc des acteurs de premier plan dans l’implantation du concept de municipalité active.
Un vaste réseau de partenaires
Outre l’appui essentiel de ces deux types de décideurs, qui ont la capacité de réseauter et de concerter les ressources nécessaires, le concept de municipalité active sollicite la collaboration de divers partenaires, et ce, selon différentes formes.
Répertoire des partenaires et des programme | 4
Tableau de partenaires de municipalité active
Provincial
Association des aménagistes régionaux du Québec
Association des urbanistes et aménagistes municipaux du Québec
Association québécoise d’urbanisme
Association québécoise du loisir municipal
Carrefour action municipale et famille
Fédération québécoise des municipalités
Fondation Rues principales
Institut national de santé publique du Québec
Kino-Québec
Réseau québécois des villes et villages en santé
Union des municipalités du Québec
Vélo Québec
Régional
Conférence régionale des élus
Conférence administrative régionale
Commission scolaire
Chambre de commerce
Direction régionale du ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Direction régionale du ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire
Direction régionale du ministère de la Famille et des Aînés
Répertoire des partenaires et des programme | 5 x x x x x x x x x x x x x x
X
X
X x
X
X
X
X
X
Direction territoriale du ministère des Transports
Direction régionale du ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale
Forum jeunesse régional
Unité régionale de loisir et de sport
Table des grandes villes
Table intersectorielle régionale en promotion des saines habitudes de vie
Kino-Québec
Agence de la santé et des services sociaux
Local
Centre de santé et de services sociaux
Milieu communautaire et associatif
Milieu scolaire
Milieu de travail
Québec en forme
Services municipaux (urbanisme, travaux publics, loisirs)
Tables de concertation x x x x x x x x
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X x
X x x x x x x x
Répertoire des partenaires et des programme | 6
Questionnaire d’autoévaluation
Municipalité active
1. Organisation municipale
1.1. La municipalité met en œuvre régulièrement des actions concrètes en lien avec des politiques, plans ou règlements dans le but de favoriser la pratique régulière d’activités physiques et les déplacements actifs selon les thèmes suivants.
Thèmes a) L’activité physique
(ex. : politiques d’activités physiques, de loisir, de sport et de plein air; plan directeur des parcs et espaces verts et d’entretien d’équipements de loisir)
Référence aux ressources b) Les déplacements
(ex. : plan de déplacement urbain; plan de circulation; politique vélo; plan directeur cyclable)
1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 7 - 8 – 9 – 10 –
12 - 15 – 17 – 18 – 20 – 21 - 22 –
23 – 24 – 25 – 26 – 27 – 30 - 31 –
32 – 35 – 38 – 65 – 114 – 115 –
118 - 124 – 125 – 126 – 136 – 139
– 140 – 142 – 143 – 144 - 145
1 – 4 – 7 – 8 - 15 – 17 – 18 – 20 -
21 – 25 - 26 – 27 – 28 – 33 – 34 –
38 – 114 – 115 – 116 - 117 – 123 –
127 – 128 – 133 – 142 - 144 c) Le déneigement
(ex. : politique de déneigement des trottoirs et des liens piétonniers) d) L’urbanisme
(ex. : règlements d’urbanisme, tels pour les immeubles : suggérer des douches et restreindre le stationnement pour favoriser l’installation de supports à vélo; schéma d’aménagement) e) Les familles
(ex. : politique familiale incluant des actions pour encourager l’activité physique)
7 - 18 – 26 – 33 – 38
1 – 4 – 6 - 7 - 17 – 18 - 20 – 21 –
25 - 26 – 28 – 32 – 38 – 114 – 115
– 116 - 117 - 123 f) Le développement durable
(ex. : plan de développement durable; plan vert)
1 - 7 – 12 – 17 - 18 – 22 - 23 – 24 -
25 – 26 – 27– 30 – 32 – 35 – 38 –
65 – 114 – 115 – 118 – 125 – 136
– 139 – 140 – 142 – 143 – 144 -
145
1 – 3 – 4 – 10 - 15 – 17 – 18 - 19 –
20 – 21 – 26 – 27 – 28 – 29 – 32 –
36 – 37 – 38 – 104 – 115 – 116 -
Répertoire des partenaires et des programme | Questionnaire d’autoévaluation 7
g) Autre, précisez
(un seul choix possible)
117 – 118 – 124 – 138 - 140
17 – 26 – 38
1.2. La municipalité met en œuvre régulièrement des actions concrètes en lien avec des mesures, approches, programmes ou initiatives dans le but de favoriser la pratique régulière d’activités physiques et les déplacements actifs.
Mesures, approches, programmes ou initiatives a) Villes et villages en santé
Référence aux ressources b) 0-5-30 Combinaison prévention c) Municipalités amies des aînés d) Municipalités amies des enfants e) Agendas 21 f) À pied, à vélo, villes actives g) Pacte rural h) Rues complètes i) Accès-Loisirs Québec j) Autre, précisez
(Vélo Québec)
(un seul choix possible)
1 - 22 – 25 – 27 – 38 - 91115 – 116
- 117
1 - 22 – 25 – 27 – 38
7 - 22 – 25 – 27 – 38 – 114 – 123 –
129 - 142
1 - 22 – 30 – 25 – 27 – 38 - 142
1 – 3 - 22 – 25 – 27 – 28 –29 - 36 –
37 – 38 – 91 – 92 – 104 - 115 –
116 - 117 – 118 – 124 - 127
1 - 18 – 21 – 22 – 25 – 27 – 38 –
115 – 116
1 – 8 - 22 – 25 – 27 – 29 - 30 – 33
– 34 – 38 - 115 – 117
18 – 20 - 22 – 25 – 27 – 38 – 115 –
116 - 117
22 – 25 – 27 – 38 – 50 - 125
22 – 25 – 26 – 27 – 38 - 126
Répertoire des partenaires et des programme | Municipalité active 8
1.3. La municipalité encourage la collaboration ou la concertation entre les services municipaux ou des comités dans des dossiers ou des projets liés à l’activité physique et aux déplacements actifs.
Services municipaux ou comités
Référence aux ressources
CONDITION D’EFFICACITÉ a) Direction générale
(ex. : politiques ou ententes) b) Service ou comité des loisirs c) Communications d) Sécurité publique e) Sécurité routière ou comité de vigilance f) Travaux publics
(aménagement et entretien) g) Ingénierie h) Urbanisme i) Développement durable ou environnement j) Comité de développement
(ex. : communautaire ou social, territorial, économique) k) Autre, précisez
(un seul choix possible)
27 – 32 – 38 – 116 – 136 – 137 –
140 – 142 - 144
27 – 32 – 38 - 140
27 – 32 – 38 - 140
27 – 32 – 38 - 140
27 – 32 – 38 - 140
27 – 32 – 38 - 140
27 – 32 – 38 - 140
27 – 32 – 38 - 140
27 – 32 – 38 - 140
27 – 32 – 38 - 140
27 – 32 – 38 - 140
Répertoire des partenaires et des programme | Municipalité active 9
1.4. La municipalité et ses partenaires partagent des ressources
(humaines, matérielles et financières) avec différents organismes en vue de favoriser la pratique d’activités physiques et les déplacements actifs dans différents établissements.
Organismes et établissements de la communauté
Référence aux ressources
CONDITION D’EFFICACITÉ a) Services de garde (ex. : en milieu scolaire, centres de la petite enfance, garderies) b) Établissements scolaires c) Centres de santé et de services sociaux d) Municipalités voisines ou MRC e) Organismes communautaires
(ex. : famille, récréotouristiques,
événementiels) f) Table de concertation
(ex. : saines habitudes de vie, aînés, jeunesse) g) Comités de sports h) Centres sportifs privés i) Associations ou clubs sportifs
1
1 - 48 – 49
1 - 49
1
1
1 – 121 - 142
1
1
1
1 j) Entreprises privées k) Société de transport en commun l) Autre, précisez
(un seul choix possible)
1
1
Répertoire des partenaires et des programme | Municipalité active 10
2. Programmation et animation
(offre en matière d’activité physique)
2.1. La municipalité et ses partenaires s’assurent de tenir compte des champs d’intérêt, des habiletés ou de la disponibilité de clientèles spécifiques
(ex. : familles, aînés, personnes ayant une limitation fonctionnelle, communautés ethniques, jeunes filles [13-17 ans], femmes, personnes défavorisées
économiquement)
dans son offre de services en matière d’activité physique et de déplacements actifs par différents moyens.
Moyens Référence aux ressources a) En ayant une offre d’activités variées
(intérieure et extérieure) b) En offrant une tarification avantageuse
(ex. : tarifs réduits ou modalités de paiement souples pour favoriser les inscriptions ou la location d’équipement) pour certaines clientèles c) En engageant la population ou les participants dans la prise de décision liée à l’offre d’activités, l’aménagement, les infrastructures, etc.
10 – 12 – 13 – 16 – 23 – 56 – 114
10 – 12 – 16 – 23 – 47 – 56 – 114
10 – 12 – 13 – 16 – 23 – 37 – 56 –
91 – 93 – 114 – 123 – 135 - 140
CONDITION D’EFFICACITÉ d) En s’assurant de mettre à jour la programmation selon les nouvelles tendances e) En organisant et en animant à l’occasion des activités dans différents lieux publics
(ex. : patinoires, terrains de tennis, parcs, voies cyclables) f) En assurant une continuité et une complémentarité entre l’offre d’activités à l’école et celle de la municipalité ou du milieu associatif g) En assurant une surveillance des lieux publics
(ex. : patinoires, terrains de tennis, parcs, voies cyclables) h) En ayant un mécanisme d’évaluation de la satisfaction de la clientèle i) Autre, précisez
(un seul choix possible)
9 – 10 – 12 – 13 – 16 – 23 – 26 -
54 – 56 – 114 - 135
9 – 10 – 13 – 16 – 18 – 23 – 56 –
62 - 135
10 – 13 – 16 – 23 – 48 – 49 – 56
9 – 10 – 16 – 23 – 56
9 – 10 – 16 – 23 – 26 - 51 – 56 -
123
10 –16 – 23 – 56
Répertoire des partenaires et des programme | Municipalité active 11
2.2 La municipalité et ses partenaires s’assurent d’offrir à la clientèle
(ex. : famille, aînés, personnes ayant une limitation fonctionnelle, communautés ethniques, jeunes filles [13-17 ans], femmes, personnes défavorisées économiquement)
des activités centrées sur le plaisir dont l’animation tient compte de différents éléments.
Éléments à considérer a) La qualification du personnel
(formation et connaissance des besoins des clientèles) b) Le développement des champs d’intérêt et la mise en valeur des talents pour différents types d’activités
(ex. : plein air, danse, conditionnement physique) c) La progression des habiletés ou des aptitudes
(ex. : récréation, initiation ou compétition)
Référence aux ressources
9 – 10 – 11 – 12 – 13 – 16 – 23 –
55 – 56 – 57 – 58 – 59 – 60 – 61 –
63 – 64 – 65 - 129
9 – 10 – 12 – 13 – 16 – 23 – 52 –
55 – 56 d) Le respect de la sécurité et de l’intégrité e) Autre, précisez
(un seul choix possible)
9 – 10 – 12 – 13 – 16 – 23 – 46 –
52 – 55 – 56
9 – 10 – 12 – 13 – 14 - 16 – 23 – 41
– 42 – 43 – 44 – 45 – 52 – 55 – 56
– 65 - 121
9 – 10 – 12 – 13 – 16 – 23 – 55 –
56
2.3. La municipalité et ses partenaires s’assurent d’offrir à la clientèle des activités physiques qui favorisent les échanges en organisant différentes activités.
Aspect social de l’activité physique Référence aux ressources
9 – 10 – 12 - 16 – 39 – 43 a) Initiation aux activités physiques b) Divers clubs sportifs tels le vélo, la marche, le plein air ou la danse associés à des lieux
(ex. : terrains de tennis, patinoires, pistes cyclables, sentiers de marche) c) Jumelage de personnes ou mise sur pied de réseaux de personnes d) Autre, précisez
(un seul choix possible)
9 – 10 – 12 - 16 – 39 – 40 - 134
9 – 10 – 12 - 16 – 39 – 40
1 - 9 – 10 – 16
Répertoire des partenaires et des programme | Municipalité active 12
3. Soutien aux organismes et aux personnes
3.1. La municipalité et ses partenaires soutiennent le travail des organismes, des leaders et des bénévoles en matière d’organisation et de réalisation d’activités physiques et de déplacements actifs.
Type de soutien aux organismes et aux bénévoles Référence aux ressources a) Soutien financier b) Soutien technique et logistique c) Soutien professionnel d) Formation e) Communications ou publicité
1 – 2 - 3 - 4 – 5 – 7 – 8 – 9 - 10 – 11
– 12 – 13 – 14 – 15 - 16 – 61 – 106
– 114 – 117 - 119 – 120 – 122 – 127
– 128 – 129 – 130 – 131 – 132 –
133- 134 – 135 - 141
10 – 16 – 46 – 62 - 139
9 – 10 – 11 - 16 – 62 – 63 – 129 –
138 - 139
9 – 11 – 10 – 16 – 29 - 57 – 58 – 60
– 61 – 64 – 65 – 67 – 129 - 141
9 – 10 – 16 – 27 - 66 – 67 – 68 – 71
– 74
COMMUNICATION f) Concertation g) Autre, précisez
(un seul choix possible)
10 – 16 – 48 – 49 – 59 – 58 – 125 –
140 - 142
CONDITION D’EFFICACITÉ
1 - 10 – 16
Répertoire des partenaires et des programme | Municipalité active 13
3.2. La municipalité et ses partenaires facilitent et valorisent l’engagement et la reconnaissance des bénévoles.
Type de soutien aux organismes et aux bénévoles Référence aux ressources a) Frais inhérents assumés
(ex. : déplacement, repas, garderie) b) Objets promotionnels
(ex. : foulards, podomètres) c) Chèque-cadeau ou privilège
(ex. : gratuité à certaines activités) d) Soirée reconnaissance e) Formation
10 – 16
10 – 16 – 106 – 107 – 108 – 109
10 – 16
10 – 16 – 67 – 68 – 74 - 134
9 - 10 – 16 – 59 – 60 – 61 – 65 – 69
- 129 f) Planification de la relève g) Remplacements assurés, s’il y a lieu
9 – 10 – 16 – 65 - 129
10 – 16 h) Autre, précisez (un seul choix possible) 10 – 16 - 141
3.3. La municipalité et ses partenaires, dans le but d’améliorer l’accès pour tous à la pratique d'activités physiques et les déplacements actifs, organisent différentes activités de soutien.
Type de soutien à la population a) Location ou prêt d’équipements sportifs b) Bazar sportif de vente d’équipements sportifs d’occasion c) Programme d’échange d’équipements sportifs d’occasion d) Autre, précisez
(un seul choix possible)
Référence aux ressources
10 – 16
10 – 16
10 – 16
10 – 16
Répertoire des partenaires et des programme | Municipalité active 14
3.4 Pour favoriser la pratique d'activités physiques et les déplacements actifs, la municipalité invite son personnel à :
Offre de services aux employés a) participer à des activités physiques b) utiliser les escaliers par le moyen d'affichettes placées à des endroits stratégiques c) participer aux campagnes existantes ( ex. : Plaisirs d'hiver,
Rendez-vous d'automne, Journée nationale du sport et de l'activité physique, Défi santé 5/30) d) marcher ou utiliser le vélo comme moyen de transport
(que ce soit pour se rendre au travail ou à d'autres fins)
Référence aux ressources
CONDITIONS FAVORABLES
4 – 10 – 16 – 27 – 70 – 71 – 72 –
73 – 74 – 75
4 – 10 – 16 – 27 – 70 – 71 – 72 –
73 – 74 – 75
4 – 9 - 10 – 14 – 16 - 27 – 52 – 62
– 70 - 71 – 72 – 73 – 74 – 75 - 86 –
104 – 106 – 107 – 108 – 109 – 110
– 111 - 112 – 113 – 130 - 131 -
138 - 141 – 145 - 146
3 -4 – 10 – 16 – 27 – 33 – 70 – 71
– 72 – 73 – 74 – 75 e) utiliser le transport en commun ( ex. : le programme employeur, tel Allego) f). utiliser les locaux ( ex. : heures de glace, gymnase)
3 - 4 – 10 – 16 – 27 – 33 – 70 – 71
– 72 – 73 – 74 – 75 g) utiliser les équipements sportifs ( ex. : filets de badminton, ballons) h) utiliser les commodités (ex. : prêt de vélos, supports à vélo, douches) i) participer à l'offre de services en matière d'activité physique (programmation) j) Autre, précisez (un seul choix possible)
4 – 10 – 16 – 27 – 70 – 71 – 72 –
73 – 74 – 75
4 – 10 – 16 – 27 – 70 – 71 – 72 –
73 – 74 – 75
4 – 10 – 15 – 16 – 27 – 70 – 71 –
72 – 73 – 74 – 75
4 – 9 – 10 – 16 – 27 – 70 – 71 – 72
– 73 – 74 – 75
4 – 10 – 16 – 27 – 63 – 66 – 67 –
68 – 70 – 71 – 72 – 73 – 74 – 75
Répertoire des partenaires et des programme | Municipalité active 15
4. Aménagement urbain et installations
4.1. La municipalité et ses partenaires appliquent différentes mesures pour favoriser la pratique d’activités physiques et les déplacements actifs et sécuritaires.
Mesures a) Utilisation optimale des infrastructures ou des plateaux et installations
(ex. : sur 12 mois ou plus de deux saisons) b) Aménagement et entretien
(ex. : propreté, éclairage) infrastructures ou des plateaux et installations c) Aménagement et entretien
(ex. : propreté, éclairage) aires de jeux, des équipements sportifs d) Aménagement et entretien
(ex. : propreté, éclairage) des des de réseaux de parcs, d’espaces naturels ou de sentiers
Référence aux ressources
7 – 8 – 17 – 100
2 – 5 – 6 – 7 – 8 – 17 - 41 – 42 –
43 – 44 – 50 – 62 – 76 – 82 – 91 –
98 – 101 – 114 – 119 – 120 – 122 –
130 - 138
2 – 4 – 5 – 6 – 7 – 8 – 17 – 21 – 32
– 41 – 56 – 62 – 76 – 77 – 78 – 88
– 89 – 98 – 101 – 105 – 114 – 119
– 120 – 122 – 130 - 138
2 - 4 – 5 – 6 – 7 – 8 – 17 – 19 – 21
– 24 – 32 – 43 – 62 – 76 – 84 – 87
– 90 – 93 – 94 – 98 – 101 – 105 –
114 - 117 – 119 – 120 – 122 – 123
– 124 – 127 – 128 – 130 - 138 e) Aménagement et entretien de réseaux de trottoirs et de pistes cyclables
3 – 4 – 5 – 6 – 7 – 8 – 15 – 17 – 18
– 19 – 20 - 21 – 25 – 32 – 50 - 76 –
80 – 81 – 82 – 83 – 85 – 86 – 95 –
92 – 94 – 97 – 98 – 101 – 114 –
123 – 131 - 132 f) Sentiment de sécurité
(ex. : éclairage, patrouille policière ou à vélo, entretien, nettoyage, programme de prévention de l’agression contre la personne, caméra de surveillance) g) Diminution de la circulation et ralentissement de la vitesse
(ex. : dos d’âne, signalisation, avancée de trottoir, terreplein, chicane, limites de vitesse, feu de circulation)
3 – 4 – 6 – 7 – 8 – 15 - 17 – 18 – 20
- 21 – 32 – 50 – 86 – 91 – 92 – 94 –
97 – 98 – 114 – 133 - 138
3 – 4 – 6 – 7 – 8 – 15 - 17 – 18 –
20 - 21 – 32 – 86 – 91 – 92 – 94 -
97 - 133 h) Mixité des usages dans les différents secteurs
(ex. : présence d’une épicerie, d’un parc, d’une piscine, d’un gymnase, d’une patinoire, d’une quincaillerie, d’un dépanneur, d’une garderie
à l’intérieur d’une zone) i) Proximité
(1 km ou moins, ou 15 minutes à pied) et accessibilité
(transport)
des infrastructures et des services
(ex. : parcs,
3 – 4 – 6 – 7 – 8 – 15 - 17 – 18 – 20
- 21 – 32 – 91 – 92
3 – 4 – 5 – 6 – 7 – 8 – 15 - 17 – 18
– 20 - 21 – 32 – 79 – 91 – 92 – 94 –
Répertoire des partenaires et des programme | Municipalité active 16
plans d’eau, gymnase, centres communautaires de loisirs)
100 j) Continuité et connectivité des rues, des trottoirs, des voies cyclables, des passerelles, etc. k) Signalisation du réseau cyclable et piétonnier
3 – 4 – 5 – 6 – 7 – 8 – 15 - 17 – 18
– 20 - 21 – 32 – 79 – 91 – 92 – 94
4 – 6 – 7 – 8 – 15 - 17 – 18 – 20 -
21 – 32 – 83 – 94 – 97 l) Mise en valeur du paysage et du cadre bâti
(ex. : aménagement des parcs, des réseaux pédestre et cyclable, rénovation des bâtiments d'installations sportives ou autres, implantation de mesures d'apaisement de la circulation le long des corridors scolaires) m) Autres commodités favorisant l’activité physique ou les déplacements actifs
(ex. : prêt de vélos, supports à vélo, douches, toilettes, bancs ou autre mobilier urbain, buvettes, escaliers attrayants, propres et sécuritaires, zones de repos) n) Autre, précisez
(un seul choix possible)
3 – 4 – 5 – 6 – 7 – 8 – 15 - 17 – 18 -
21 – 32 – 91 – 92 – 94 – 100 - 117
3 – 4 – 5 – 6 – 7 – 8 – 15 – 17 – 18
– 20 - 21 – 32 – 72 – 94 – 96 – 97 –
114
7 – 8
4.2. Les infrastructures et les installations extérieures et intérieures de la municipalité servant à la pratique d'activités physiques et aux déplacements actifs sont :
Infrastructures et installations a) en nombre suffisant b) réparties équitablement dans la municipalité pour favoriser l’activité physique dans tous les quartiers c) de qualité d) Autre, précisez
(un seul choix possible)
Référence aux ressources
2 – 5 – 6 – 7 - 8
2 – 5 – 6 – 7 – 8 - 102 – 103
2 – 5 – 6 – 7 – 8 – 102
2 – 5 – 6 – 7 - 8
Répertoire des partenaires et des programme | Municipalité active 17
5. Communications
5.1. La municipalité et ses partenaires font la promotion des activités et des interventions
(ex. : politiques, programmes, services, équipements, installations, infrastructures)
pour favoriser la pratique de l’activité physique et les déplacements actifs auprès de la population, et ce, de différentes façons.
Promotion a) Événements de masse amicaux, portes ouvertes)
(ex. : festivals, carnavals, tournois
Référence aux ressources
COMMUNICATION
2 – 4 – 9 - 10 – 14 – 71 – 86 – 104
– 108 - 111 b) Campagnes de promotion existantes
(ex. : Plaisirs d’hiver,
Rendez-vous d’automne, Journée nationale du sport et de l’activité physique, Défi santé 5/30, Journée sans ma voiture)
4 – 9 - 10 – 14 – 16 - 27 – 52 – 62
– 70 - 71 – 72 – 73 – 74 – 75 - 86
– 104 – 106 – 107 – 108 – 109 –
110 – 111 - 112 – 113 – 130 - 131
- 138 - 141 – 145 - 146
4 – 9 - 10 – 14 – 71 – 86 – 104 c) Rencontres d’information
Différents moyens ou médias selon les clientèles ciblées d) Journal
(ex. : achat de publicité, rédaction de communiqués de presse) e) Bulletin municipal f) Internet (site WEB ou envoi de courriels) g) Points de service (dans le quartier ou à d’autres endroits) h) Poste i) Affichage dans les lieux publics j) Téléphone k) Autre moyen ou média
(un seul choix possible) l) Autre, précisez
(un seul choix possible)
4 – 10 – 14 – 71 – 86 – 104
4 – 10 – 14 – 71 – 86 – 104
4 – 10 – 14 – 71 – 86 – 99 - 104
4 – 10 – 14 – 71 – 86 – 104
4 – 10 – 14 – 71 – 86 – 104
4 – 10 – 14 – 71 – 86 – 104
4 – 10 – 14 – 71 – 86 – 104
4 – 10 – 14 – 71 – 86 – 104
4 – 10 – 14 – 71 – 86 – 104
Répertoire des partenaires et des programme | Municipalité active 18
5.2. La municipalité et ses partenaires favorisent la pratique d'activités physiques et les déplacements actifs auprès de la population en faisant connaître les interventions des :
Acteurs, établissements ou autres
Référence aux ressources
COMMUNICATION a) bénévoles 10 – 104 b) leaders 10 – 104 c) partenaires d) organismes de la communauté e) services ou comités
10 – 104
10 – 104
10 – 11- 27 - 104 f) Autre, précisez
(un seul choix possible)
10 – 104
Répertoire des partenaires et des programme | Municipalité active 19
Les ressources
Cette section présente dans un premier temps la liste des différentes ressources recensés et dasn un deuxième temps, une courte description est fournie. Ces ressources font référence à un numéro et un numéro de page. Ainsi, le lecteur se dirige au tableau correspondant à l’un ou l’autre des numéros pour en savoir davantage sur la ressource.
4. Programme d’aide gouvernementale aux modes de transport alternatifs à l’automobile 27
6. FIMR 3, Infrastructures de soutien au développement local ou régional ........................ 29
9. Programme de soutien financier pour la promotion de l’éthique dans le loisir et le sport 32
11. Du rêve à la réalité Subventions de GM offertes aux clubs pour l’entraînement ............. 34
13. Programme d’accompagnement en loisir (pour les personnes handicapées) ................. 36
26. Ville active et en santé : A healthy city is an active city : a physical activity planning guide
27. Augmentez vos « actifs » pour la promotion de l’activité physique auprès des travailleurs
51. Évaluation des besoins en loisir dans un contexte municipal, le cas du quartier Saint-
61. Investir dans la communauté Colloques des entraîneurs communautaires .................... 88
63. Colloque annuel de l’AQLM et son programme de formation continue ......................... 90
72. Premier pas; Guide pour l’employeur voulant amorcer une belle démarche .................. 99
76. Aménageons nos milieux de vie pour nous donner le goût de bouger ......................... 103
81. Les aménagements cyclables : un cadre pour l’analyse intégrée des facteurs de sécurité
Page 21 sur 178
siècle ....................................................................................... 111
87. Ski de fond : normes d'aménagement, d'entretien et de signalisation des sentiers ....... 114
88. Guide d’aménagement des terrains extérieurs : baseball, soccer, softball, 1995 .......... 115
89. Guide d’aménagement et d’entretien des terrains de soccer extérieurs, 2005 ............. 116
92. Guide d’aménagement du territoire pour lutter contre les gaz à effet de serre ............ 119
100. Politique de soutien en environnement physique favorisant l’activité physique ........... 127
104. Guide pour des Agendas 21 e
siècle locaux (A21L) ..................................................... 131
118. Exemple d’une Politique-cadre de développement du tourisme durable ..................... 145
Programme de infrastructures Québec-Municipalités- Municipalité amie des aînés
Guide encadrement groupes d'enfants milieu aquatique .................................... 148
Programme Infrastructures de loisirs Canada .................................................... 149
Guide pratique d'accessibilité universelle (édition 2010)..................................... 150
Prendre le temps : comment cent villes ont décidé de ralentir ............................ 153
Programme Nouveaux Horizons pour les aînés ................................................. 157
Page 22 sur 178
Programme d'aide financière au développement de la Route verte .................... 159
Programme d'aide financière à l'entretien de la Route verte ............................... 160
Guide d’accueil et de référence pour les nouveaux élus municipaux .................. 167
Healthy Communities : A Resource Guide for Delaware Municipalities .............. 172
Healthy Communities Initiative and The New Jersey Mayors’ Institute on
Municipalité et familles, ensemble pour des enfants en santé ............................ 175
Page 23 sur 178
1. Fonds régional d’investissement jeunesse (FRIJ)
Catégorie
Subvention et aide financière
Type de
financement
Organisme responsable
Renseignements généraux
Date limite
Trois types de subventions : locales, régionales et actions jeunesse structurantes
Forums jeunesse régionaux
Les fonds régionaux d'investissement jeunesse (FRIJ) soutiennent les initiatives locales et régionales pour aider les jeunes. Les projets financés sont en lien avec les priorités des forums jeunesse régionaux. Leurs interventions s’inscrivent dans la concertation et le partenariat avec les organismes présents dans les différents territoires des régions. La mission du FRIJ est de favoriser l’insertion sociale, communautaire, culturelle et professionnelle des jeunes de 12 à 35 ans en leur donnant accès à du financement pour la réalisation de projets structurants par et pour les jeunes : formation, démarrage d'entreprise, insertion sociocommunautaire, stage, etc.
Non déterminée
Lien
http://www.jeunes.gouv.qc.ca/
Page 24 sur 178
2. Fonds pour le développement du sport et de l’activité physique
Subvention et aide financière
Catégorie
Type de
financement
Organisme responsable
Subvention
Renseignements généraux
Préalables
Ministère de l'Éducation, du Loisir et du Sport, par l’entremise du Fonds pour le développement du sport et de l’activité physique
Le Fonds pour le développement du sport et de l’activité physique sert à financer divers projets pouvant contribuer à développer la culture sportive au Québec et à promouvoir un mode de vie physiquement actif.
Le premier volet est consacré aux installations sportives et récréatives et le second, à l’accueil d’événements sportifs internationaux ou pancanadiens.
Cahier de charge, plans et devis
Résolution du conseil municipal
Financement
20 % au maximum des coûts totaux des travaux
Lien
http://www.mels.gouv.qc.ca/
3. Fonds vert
Catégorie
Type de
financement
Organisme responsable
Subvention et aide financière
Subvention et prêt
Renseignements généraux
Financement
Ministère du Développement durable, de l'Environnement et des Parcs, par l’entremise du Fonds vert
Le Fonds vert est consacré au financement de mesures ou de programmes que le ministre du Développement durable, de l’Environnement et des
Parcs peut réaliser dans le cadre de ses fonctions. Ce fonds vise, entre autres, à appuyer la réalisation de mesures favorisant un développement durable, plus particulièrement en regard de son volet environnemental, de même qu’à permettre au ministre, dans le cadre prévu par la loi, d’accorder un soutien financier, notamment aux municipalités et aux organismes sans but lucratif actifs dans le domaine de l’environnement.
20 % au maximum du coût du projet jusqu’à 400 000 $ et des prêts allant jusqu’à 4 M$ à un taux d’intérêt de 1,5 % http://www.collectivitesviables.fcm.ca/fr/GMF/
Lien
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Lien
4. Programme d’aide gouvernementale aux modes de transport alternatifs à l’automobile
Subvention et aide financière
Catégorie
Type de
financement
Organisme responsable
Clientèle cible
Subvention
Ministère des Transports du Québec
Municipalités et employeurs
Renseignements généraux
Préalables
Le Programme d’aide gouvernementale aux modes de transport alternatifs à l’automobile, financé notamment à partir du Fonds vert, vise à soutenir les initiatives favorisant les déplacements actifs, en plus d’assister les employeurs dans la mise en place de mesures encourageant leurs employés à opter pour des modes de transport autres que l’automobile individuelle. Une somme de 11 M$ par année, et ce, pour les années 2007 à 2012, est disponible. Cette somme se divise comme suit : 8 M$ pour soutenir les initiatives favorisant les déplacements à pied et à vélo, 2 M$ pour assister les employeurs dans la mise en place de mesures encourageant leurs employés à opter pour des modes de transport autres que l'auto solo et 1 M$ pour la promotion des modes de transport alternatifs à l'automobile.
Description du transport actuellement offert sur le territoire
Présentation de la problématique et des solutions
Inventaire détaillé des coûts
Financement
50 % des dépenses admissibles http://www.mtq.gouv.qc.ca/portal/page/portal/accueil
5. Programme d’infrastructures Québec-Municipalités
Subvention et aide financière
Catégorie
Type de
financement
Organisme responsable
Subvention
Renseignements généraux
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire, par l’entremise du Programme d’infrastructures Québec-Municipalités
Le Programme d’infrastructures Québec-Municipalités vise à permettre aux municipalités et aux organismes la réalisation de travaux de construction, de réfection ou d’agrandissement d’infrastructures à la faveur d’une aide financière gouvernementale. Le programme a pour objectifs d’améliorer les infrastructures; d’améliorer la qualité de vie; d’améliorer la qualité de l’environnement; de soutenir l’économie. http://www.mamrot.gouv.qc.ca/
Lien
Page 28 sur 178
6. FIMR 3, Infrastructures de soutien au développement local ou régional
Catégorie
Organisme responsable
Clientèle cible
Subvention et aide financière
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire, par l’entremise du Fonds sur l'infrastructure municipale rurale (FIMR)
Municipalité
Renseignements généraux
Date limite
Le volet FIMR 3, Infrastructures de soutien au développement local ou régional concerne les travaux de construction, de rénovation ou d'amélioration qui appuient les activités commerciales, industrielles et touristiques; la culture et le patrimoine; la pratique du sport et de l'activité physique; ou encore, une meilleure qualité de vie des citoyens.
31 décembre de chaque année
Préalables
Aucun préalable particulier n’est exigé; par contre, plusieurs formulaires sont demandés tout au long de la réalisation des travaux. http://www.mamrot.gouv.qc.ca/
Lien
7. Programme de soutien aux politiques familiales municipales et à la démarche Municipalité amie des aînés
Catégorie
Subvention et aide financière
Type de financement
Organisme responsable
Soutien financier et technique
Ministère de la Famille et des Aînés
Clientèle cible
Renseignements généraux
Financement
Lien
Municipalités et municipalités régionales de comté
Le but général du programme est de soutenir la création d’environnements favorables aux familles, aux jeunes comme aux personnes aînées, tout en adaptant les services municipaux à leur réalité et à leurs besoins respectifs.
Différents types de projets peuvent être présentés, tels élaboration d’une politique familiale municipale (PFM) et réalisation de la démarche Municipalité amie des aînés (MADA); élaboration d’une PFM; réalisation de la démarche
(MADA); mise en œuvre du plan d’action découlant d’une PFM; mise à jour de la
PFM; mise à jour d’une PFM et réalisation de la démarche MADA. http://www.mfa.gouv.qc.ca/
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8. Pacte rural
Catégorie
Type de financement
Organisme responsable
Subvention et aide financière
Mesure de soutien décentralisé de la politique
Municipalité régionale de comté (MRC), par l’entremise du Pacte rural
Lien
Clientèle cible
Renseignements généraux
Financement
La mesure peut soutenir des initiatives de la MRC, des municipalités locales, des conseils de bande ainsi que des organismes en éducation, en santé et en services sociaux.
Les organismes à but non lucratif, les coopératives de solidarité et de consommateurs peuvent également être soutenus.
Le Pacte rural constitue une mesure de soutien décentralisée de la politique. Il s'agit essentiellement d'une entente entre le gouvernement et les MRC ou les instances équivalentes en vue de renforcer et de soutenir le développement des milieux ruraux de son territoire.
Dépenses admissibles :
Traitements et salaires incluant les charges sociales et les avantages sociaux
Honoraires professionnels
Dépenses en capital, frais d'incorporation
Logiciels, progiciels, brevets
Besoins des fonds de roulement pour la première année
L'aide financière
ne peut servir au financement de la dette ni aux remboursements d'emprunt.
http://www.mamrot.gouv.qc.ca/
9. Programme de soutien financier pour la promotion de l’éthique dans le loisir et le sport
Subvention et aide financière
Catégorie
Type de financement
Organisme responsable
Subvention
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Renseignements généraux
Le but principal du programme est de soutenir des projets qui font la promotion de l’éthique et qui visent à réduire les comportements contraires à celle-ci. Le programme vise également à aider les organismes qui soumettent ces projets à mettre en pratique leur adhésion à l’Avis sur l’éthique en loisir et en sport. Celui-ci dicte les valeurs et les principes directeurs associés à une pratique du loisir et du sport sûre et accueillante pour tous.
Financement
Jusqu’à 5 000 $ selon l’envergure du projet
Lien
http://www.mels.gouv.qc.ca/
Page 32 sur 178
10. Programme de soutien financier en loisir
Subvention et aide financière
Catégorie
Type de financement
Organisme responsable
Subvention
Unités régionales de loisir et de sport (URLS)
Renseignements généraux
Ce programme s’adresse aux membres des URLS (municipalités, établissements scolaires et associations régionales de loisir et de sport) et a pour objectif de soutenir le développement de la pratique du sport et de l’activité physique.
Financement
Variable selon l’URLS
Lien
http://www.mels.gouv.qc.ca/
11. Du rêve à la réalité Subventions de GM offertes aux clubs pour l’entraînement
Catégorie
Subvention et aide financière
Type de financement
Organisme responsable
Subvention
General Motors (GM)
Renseignements généraux
Ce programme national vise le renforcement de l’influence positive des entraîneurs et contribuera au succès des clubs de sport d’un bout à l’autre du pays. Ce programme s’adresse aux organisations locales seulement.
Financement
100 subventions de 2 000 $ par an
Lien
http://www.coach.ca/
Page 34 sur 178
12. Fonds communautaire Sport Pure
Subvention et aide financière
Catégorie
Type de financement
Organisme responsable
Subvention
Fondation Sport pur et Fondation de la famille J.W. McConnell
Renseignements généraux
Le Fonds communautaire Sport pur aidera les communautés à accroître l’inclusion et l’accès des enfants et des jeunes de familles à faible revenu ou autochtones, ou encore néo-canadiennes, âgés de 4 à 17 ans, à des programmes de sport nouveaux ou existants.
Financement
5 000 $ ou 25 000 $ si le projet démontre une possibilité de long terme
Lien
http://www.truesportfoundation.ca/
13. Programme d’accompagnement en loisir (pour les personnes handicapées)
Subvention et aide financière
Catégorie
Type de financement
Organisme responsable
Subvention
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Renseignements généraux
Financement
Ce programme vise à développer la participation aux activités de loisir des personnes handicapées en leur fournissant un service d’accompagnement; à soutenir le choix d’activités de loisir des personnes handicapées en versant une aide financière à l’organisme intéressé à leur offrir ce service; à encourager les organismes de loisir, les municipalités et les camps de vacances à offrir des services d’accompagnement aux personnes handicapées afin de favoriser l’accessibilité au loisir et l’intégration des personnes handicapées.
Variable en fonction des besoins
Lien
http://www.mels.gouv.qc.ca/
Page 36 sur 178
14. SécuriJeunes Canada
Subvention et aide financière
Catégorie
Type de financement
Organisme responsable
Renseignements généraux
Subvention pour la sécurité des piétons
SécuriJeunes Canada
Ce programme national assure la promotion de stratégies efficaces de prévention des blessures non intentionnelles. http://www.safekidscanada.ca/safekidsCanada/
Lien
15. Fonds écomunicipalité IGA
Catégorie
Subvention et aide financière
Type de financement
Organisme responsable
Deux types de financement disponibles :
Les projets réguliers : financement de 1 à 10 000$
Les projets extraordinaires : une enveloppe de 100 000$ à 250 000$ est réservée pour des projets dont le financement demandé se situe au-delà de
40 000$.
IGA et Jour de la Terre Québec
Clientèle cible
Renseignements généraux
Les projets clé en main s’adressent aux organismes non-gouvernementaux en environnement, aux municipalités et aux MRC partout à travers le Québec.
Ce type de projets vise à simplifier la réalisation de projets de développement durable en offrant des subventions matérielles permettant d’améliorer l’application du principe des 3RV (la récupération, la réutilisation et le réemploi), ainsi que les projets favorisant les déplacements actifs. Pour l’année 2010, une enveloppe de 250 000$ est réservée. Ce programme finance les municipalités ainsi que les écoles ou les organismes non gouvernementaux (ONG) ayant reçu l’appui de leur municipalité.
Financement
Exemple : la mise en place de nouveaux stationnements pour vélos
Date limite
Les demandes reçues entre le 1er mai 2010 et le 1er octobre 2010 seront
évaluées. http://fondsecomunicipalite.org/
Lien
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16. Fonds Wise : encouragement aux femmes dans le sport
Subvention et aide financière
Catégorie
Type de financement
Organisme responsable
Subvention annuelle
Association canadienne pour l’avancement des femmes, du sport et de l’activité physique (ACFAS)
Clientèle cible
Renseignements généraux
Financement
Personnes et organismes qui répondent aux critères du Fonds WISE
Le but du Fonds est d’aider à financier des initiatives de sport et d’aider les membres de la communauté sportive au Canada. La subvention a été créée afin d’aider au financement des initiatives de sport et d’aider les membres de la communauté du sport au Canada. Les argents découlant de la subvention peuvent servir au niveau de l’équipement, des honoraires de ligues/équipes, marketing d’un programme/événement visant les filles et les femmes, le développement professionnel ou la certification professionnelle, une clinique ou une journée d’habiletés, déplacements pour la participation d’un événement sportif, etc.
Étant donné les restrictions au niveau de l’aide financière à l’ACAFS de la part de Sport
Canada, le Fonds WISE n’est pas en place pour appuyer les projets d’activité physique et les initiatives récréatives.
12 subventions de 900 $
Date limite
Lien
Variable, selon les années http://www.caaws.ca/
17. Design guidelines for Active Michigan Communities
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Guide pour passer à l’action
Langue
Anglais seulement
Nombre de pages
104
Lien
Clientèle cible
Renseignements généraux
Intervenants municipaux en loisir, urbanisme et travaux publics
Ce guide aborde une variété de thèmes : une vision de municipalité active, le design essentiel à l’adoption d’un style de vie actif, la conception de parcours piétonniers ou à vélo, l’aménagement de parcs, sentiers ou autres et enfin, diverses idées pour l’adoption d’un style de vie plus actif. La mission d’Active
Michigan Communities est de créer une municipalité en santé en augmentant la pratique régulière d'activités physiques, en mangeant mieux, en réduisant des disparités de santé et en faisant obstacle à d'autres facteurs de risque liés aux maladies cardiovasculaires. http://www.mihealthtools.org/
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18. Politique sur le vélo
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Politique et programme
Organisme responsable
Ministère des Transports du Québec
Renseignements généraux
Cette politique québécoise traite de législation et d’éducation, ainsi que de la planification, de la normalisation et de la réalisation de voies cyclables touchant le réseau routier.
Nombre de pages
32
Lien
http://www.mtq.gouv.qc.ca/portal/page/portal/accueil
Page 41 sur 178
19. Politique québécoise du transport collectif
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Politique et programme
Organisme responsable
Ministère des Transports du Québec
Nombre de pages
76
Clientèle cible
Renseignements généraux
Intervenants municipaux en travaux publics et sociétés de transport
Cette politique porte essentiellement sur les modes de transport terrestre collectif des personnes, y compris les personnes à mobilité réduite. À ce titre, elle s’applique aux modes suivants : le transport collectif en milieu urbain et en milieu rural, le transport interurbain intrarégional par autocar. La politique aborde
également les modes alternatifs à l’utilisation de la voiture individuelle, tels la marche et le vélo. http://www.mtq.gouv.qc.ca/portal/page/portal/accueil
Lien
20. Aménagements en faveur des piétons et des cyclistes
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Guide technique
Organisme responsable
Vélo Québec
Nombre de pages
168 pages
Lien
Clientèle cible
Renseignements généraux
Spécialistes des aménagements
Pour le spécialiste qui doit planifier, réaliser ou entretenir des aménagements destinés à faciliter ces déplacements actifs, ce guide technique est un outil indispensable. Il définit les concepts, présente les meilleures pratiques et offre ce qu’il faut pour développer une forme de sensibilité essentielle à la réalisation d’aménagements en faveur des piétons et des cyclistes. http://www.velo.qc.ca/fr/accueil.php
21. Projet de démonstration en transport urbain (PDTU)
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Site Web
Organisme responsable
Transports Canada
Nombre de pages
Page Web
Langues
Français et anglais
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
Intervenants municipaux du transport et de l’urbanisme
Ce site Web relate l’expérience de projets de démonstration en transport urbain ayant eu lieu au cours des dernières années dans différentes régions du Canada. http://www.tc.gc.ca/
22. Plan régional de développement de la pratique du loisir en Outaouais
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Plan et programme
Organisme responsable
Unité régionale de loisir et de sport de l’Outaouais
Nombre de pages
32
Renseignements généraux
Ce plan propose les grandes orientations en matière de développement du loisir et du sport en Outaouais en fonction des différents organismes présents sur le territoire. http://www.urlso.qc.ca/
Lien
23. Plan d’action loisir de la Gaspésie–Îles de la Madeleine
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Plan et politique
Organisme responsable
Unité régionale de loisir et de sport de la Gaspésie–Îles de la Madeleine
Nombre de pages
35
Renseignements généraux
Ce document constitue un exemple de plan d’action en loisir. Il présente l’état de situation, des éléments de réflexion ainsi que le plan d’action pour la région administrative de la Gaspésie–Îles de la Madeleine. http://www.urlsgim.com/
Lien
Page 46 sur 178
24. Parc régional des lacs Long et Montauban
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Règlement
Organisme responsable
MRC de Portneuf
Nombre de pages
4
Langue
Français
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
Intervenants municipaux élus et fonctionnaires
Ce document est un exemple de règlement concernant la désignation de l’emplacement et de l’espace réservé à un parc. http://mrc.portneuf.com/
25. Le vélo au centre-ville : le cas de dix villes en Europe et en Amérique
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Présentation de cas
Organisme responsable
Vélo-Québec
Nombre de pages
48
Langue
Français
Lien
Clientèle cible
Renseignements généraux
Intervenants municipaux
Ce document présente les interventions faites dans dix villes en Europe et en
Amérique pour laisser davantage de place au vélo. Le document présente aussi les retombées de ces actions. http://www.velo.qc.ca/fr/accueil.php
26. Ville active et en santé : A healthy city is an active city : a physical activity planning guide
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Guide pour passer à l’action
Nombre de pages
90
Langue
Anglais seulement
Clientèle cible
Renseignements généraux
Intervenants municipaux, scolaires et acteurs du secteur communautaire
Le guide explique pourquoi la population a besoin d’occasions pour être active, qui doit être impliqué dans la création d’occasions, la façon de créer des environnements favorables, l’implantation des approches ainsi que l’évaluation de celles-ci. http://www.euro.who.int/
Lien
27. Augmentez vos « actifs » pour la promotion de l’activité physique auprès des travailleurs
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Guide de sensibilisation
Nombre de pages
24
Clientèle cible
Renseignements généraux
Employeurs et employés
Ce recueil comprend des idées pour sensibiliser les employeurs et les employés à l'importance d'être actifs, des suggestions d'activités physiques à organiser et des conseils pour créer un environnement favorable à l'activité physique. Le transport actif ainsi que la promotion et la publicité sont aussi abordés; en outre, le lecteur trouvera des exemples d'initiatives au Québec. Un tableau synthèse et des adresses utiles complètent le document. http://www.kino-quebec.qc.ca/
Lien
28. Guide pour des Agendas 21 e siècle locaux (A21L)
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide sur plateforme Web d’application du programme d’A21L
Organisme responsable
Université du Québec à Chicoutimi
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
Intervenants municipaux et organismes communautaires impliqués dans le développement durable
La navigation à l'intérieur du portail se fait autour d'un menu en neuf sections correspondant pour les sept premières aux étapes typiques d’élaboration d’un
A21L et à des sujets complémentaires . Une trentaine de fiches sont accessibles et d'autres s'ajouteront au fur et à mesure des faits nouveaux et des contacts établis au Québec et dans le monde . http://www.a21l.qc.ca/
Page 51 sur 178
29. Pour un territoire durable
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Formation
Organisme responsable
Durée de la formation
Clientèle cible
Institut Hydro-Québec
4 jours et demi
Élus et décideurs municipaux
Renseignements généraux
Lien
Cette formation porte sur les différents aspects municipaux du développement durable http://www.ihqeds.ulaval.ca/
30. Municipalité amie des enfants
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Durée de la formation
Clientèle cible
Carrefour action municipal
15
Renseignements généraux
Élus et décideurs municipaux
Municipalité amie des enfants (MAE) vise à faire des villes des lieux vivables pour tous et, selon les termes de l’UNICEF, pour «les enfants d’abord». L'objectif principal de MAE est de faire connaître les actions et les projets des municipalités,
MRC, villes et arrondissements qui s'engagent à promouvoir la Convention relative aux droits de l'enfant et à la respecter dans leur milieu.
Plus spécifiquement, MAE vise à:
rendre le milieu de vie toujours plus accueillant et accessible aux enfants et aux jeunes tout en améliorant leur sécurité, leur environnement ainsi que leur accès à la culture et aux loisirs;
sensibiliser les enfants et les jeunes au civisme et favoriser leur insertion dans leur milieu par leur participation à des structures adaptées où ils seront
écoutés et respectés;
amener les municipalités à tenir compte des opinions, des besoins et des priorités des enfants dans leurs prises de décisions, leurs politiques et leurs programmes publics;
encourager l'émergence de projets favorisant les politiques familiales en plaçant les droits de l'enfant au coeur de la démarche;
mieux faire connaître la situation des enfants dans le monde et développer un esprit de solidarité internationale;
célébrer annuellement la Journée internationale de l'enfant. http://www.carrefourmunicipal.qc.ca/mae-municipalite-amie-des-enfants
Lien
31. Exemples de politiques de sport, de plein air et d’activité physique
Exemple 1. Québec la ville active par excellence!
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Politique et programme
Organisme responsable
Ville de Québec
Nombre de pages 40
Renseignements généraux
Lien
Ce document peut être consulté à titre d’exemple. Il s’agit d’une politique concernant le sport, le plein air et l’activité physique pour une grande ville. http://www.ville.quebec.qc.ca/
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Exemple 2. Politique du sport et de l’activité physique - Ville de Sherbrooke
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Politique et programme
Organisme responsable
Ville de Sherbrooke
Nombre de pages
24
Renseignements généraux
Lien
Ce document peut être consulté à titre d’exemple. Il s’agit d’une politique concernant le sport, le plein air et l’activité physique pour une ville de taille moyenne. http://www.ville.sherbrooke.qc.ca/webconcepteur/web/VilledeSherbrooke
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Exemple 3. Politique de l’activité physique, du sport et du plein air -Ville de Lévis
Catégorie
Documents et outils
Renseignements généraux
Lien
Type de document
Politique et programme
Organisme responsable
Ville de Lévis
Nombre de pages
23
Ce document peut être consulté à titre d’exemple. Il s’agit d’une politique de l’activité physique, du sport et du plein air pour une ville moyenne. http://www.ville.levis.qc.ca/Fr/Index.asp
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Exemple 4. Politique de l’activité physique et du sport –Ville de Saint-Jean-sur-le-Richelieu – document de consultation
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Politique et programme
Organisme responsable
Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu
Nombre de pages
16
Renseignements généraux
Lien
Ce document de consultation peut être lu à titre d’exemple. Il s’agit d’un projet de politique de l’activité physique et du sport pour une ville moyenne. http://www.ville.saint-jean-sur-richelieu.qc.ca/cgi-bin/index.cgi?page=c0_11_5
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32. Deux exemples de plans directeur
Exemple 1. Plan directeur d’aménagement ou plan d’urbanisme qui favorisent un mode de vie
physiquement actif (Ville de Québec)
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Plan directeur
Organisme responsable
Ville de Québec
Nombre de pages
488
Langue
Français
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
Intervenants municipaux en urbanisme
Ce plan donne un exemple de mesures à mettre en place pour favoriser un mode de vie physiquement actif à travers l’aménagement du territoire. http://www.ville.quebec.qc.ca/ (sous l’onglet citoyens / règlement)
Exemple 2. Plan directeur des équipements sportifs et récréatifs de la ville de Sherbrooke
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Plan directeur
Langue
Français
Nb de pages
Organisme responsable
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
S. O. (le document est en plusieurs volumes séparés)
Ville de Sherbrooke
Intervenants municipaux en urbanisme
Ce plan donne un exemple de mesures à mettre en place pour favoriser un mode de vie physiquement actif à travers l’aménagement du territoire. http://www.ville.sherbrooke.qc.ca
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33. Plan de transport
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Plan et programme
Organisme responsable
Ville de Montréal
Nombre de pages
224
Renseignements généraux
Ce document résume les actions planifiées pour l’amélioration du transport.
Lien
http://ville.montreal.qc.ca/portal/page?_pageid=5798,38539559&_dad=portal&_s chema=PORTAL
34. Plan de déplacement urbain du Plateau Mont-Royal
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Plan et politique
Organisme responsable
Arrondissement du Plateau Mont-Royal
Nombre de pages
92
Renseignements généraux
Lien
Ce plan se veut un outil pour faciliter la gestion des transports sur le territoire de l’arrondissement en mettant l’accent sur les transports collectifs et actifs. http://ville.montreal.qc.ca/portal/page?_pageid=98,6647632&_dad=portal&_sche ma=PORTAL
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35. Politique familiale de la ville de Victoriaville
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Plan et politique
Nombre de pages
74
Langue
Français
Clientèle cible
Renseignements généraux
Intervenants municipaux
La politique familiale vise à prendre en compte les questions familiales, mais aussi
à donner une valeur ajoutée à la gestion des équipements, des infrastructures et des ressources en regard de celle-ci. http://www.ville.victoriaville.qc.ca/
Lien
36. Plan for Sustainable Development in Helsingborg
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Plan et politique
Nombre de pages
24
Langue
Anglais
Lien
Clientèle cible
Renseignements généraux
Intervenants municipaux
Ce document fait état de la situation actuelle ainsi que des objectifs à atteindre en matière de développement durable dans chacune des sphères d’activité de la ville de Helsingborg en Suède. http://www.helsingborg.se/Main.aspx?epslanguage=SV
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37. Bonheur durable
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Site Web
Nombre de pages
Plateforme Web contenant un plan d’action de 15 pages
Langue
Français
Lien
Clientèle cible
Renseignements généraux
Selon la section, travailleurs municipaux et citoyens
Ce site d’information porte sur le plan d’action du développement durable de l’arrondissement Ahuntsic-Cartierville et contient le plan d’action. Le site inclut aussi toute l’information au citoyen pour mettre en application le développement durable dans son quotidien. http://www.bonheurdurable.com/
38. Pour une population plus active, le milieu municipal peut faire la différence
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Dépliant
Nombre de pages
6 pages
Langue
Français
Clientèle cible
Renseignements généraux
Municipalités
Ce dépliant interpelle plus particulièrement le milieu municipal, puisque celui-ci peut contribuer à promouvoir l'activité physique en offrant des activités sportives et récréatives à ses citoyens et ce, en agissant de concert avec des acteurs d'autres secteurs. http://www.kino-quebec.qc.ca/
Lien
Page 65 sur 178
39. L’ABC pour la formation d’un club de marche
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Kino-Québec
Renseignements généraux
Vous préférez marcher en groupe? Vous désirez mettre sur pied votre propre club de marche? Cette troisième édition du guide est conçue pour vous aider dans vos démarches. Il vous accompagne dans les différentes étapes et vous suggère des principes de base et des idées pour démarrer votre projet.
Lien
http://www.kino-quebec.qc.ca/
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40. Guide à l’usage des clubs cyclistes
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Renseignements généraux
Vélo Québec
Ce guide aide à la mise sur pied d’un club de vélo.
Pour commander
Vélo Québec 1 514) 521-8356 ou 1 800 567-8356
41. Guide de sécurité et de prévention dans les arénas
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Renseignements généraux
Sports Québec
Ce guide propose des éléments qui tiennent compte des préoccupations actuelles des gestionnaires d’arénas et des innovations technologiques.
Lien
http://www.sportsquebec.com/
42. Guide de sécurité et de prévention en conditionnement physique
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Clientèle cible
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Administrateurs de centres de conditionnement physique
Renseignements généraux
Ce guide a été conçu à l'intention des intervenants en conditionnement physique pour leur fournir un moyen pratique afin d'assurer la sécurité des personnes fréquentant un centre ou participant à un programme. Ce guide constitue en soi un plan d'action en matière de sécurité pour un programme d'activités de conditionnement physique. http://www.mels.gouv.qc.ca/loisirSport/
Lien
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43. Guide de sécurité et de prévention en patins à roues alignées
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Renseignements généraux
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Ce guide d'information se veut un outil de référence présentant une information variée sur la pratique sécuritaire du patin à roues alignées
Lien
http://www.mels.gouv.qc.ca/loisirSport/
44. Patins à roues alignées – Guide de sécurité pour l’organisateur
Catégorie
Documents et outils
Organisme responsable
Renseignements généraux
Lien
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Ce guide clarifie l'ensemble des conditions et des mesures mises en œuvre pour assurer la sécurité des nombreux participants prenant part à ces événements. http://www.mels.gouv.qc.ca/loisirSport/
45. Guide de pratique et d’encadrement sécuritaire d’activités de plein air
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Conseil québécois du loisir
Renseignements généraux
Ce guide a pour objet de promouvoir la pratique et l’encadrement sécuritaire des activités de plein air. Il contient un ensemble de connaissances et de règles de conduite élaborées par les fédérations québécoises de plein air. Il regroupe différentes notions de sécurité en un seul document.
Lien
http://www.loisirquebec.com/
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Lien
46. Programme Viactive
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Kino-Québec
Renseignements généraux
Créé par Kino-Québec, le programme VIACTIVE est offert, depuis 1988, aux regroupements d’aînés de la province. Par l’entremise d’animateurs VIACTIVE recrutés à même les groupes d’aînés, des séances d’activités physiques adaptées aux personnes de 50 ans et plus se déroulent tout au long de l’année.
Plusieurs groupes VIACTIVE intègrent la marche en plein air, le vélo, le ski de fond, la raquette à leur programmation, selon les territoires, les disponibilités des animateurs et les installations à proximité pour le bénéfice des participants.
Des outils d’animation sont également disponibles auprès des conseillères et conseillers VIACTIVE afin de supporter les animateurs et animatrices. http://www.kino-quebec.qc.ca/
47. Accès pour tous
Catégorie
Organisme responsable
Documents et outils
YMCA du Québec
Renseignements généraux
Lien
Accès pour tous permet à des individus ne disposant pas de ressources financières suffisantes d’avoir accès aux activités communautaires ou physiques à tarifs réduits. Ce programme est accessible aux individus qui en font la demande et qui présentent une preuve de revenu. http://www.yquebec.org/fr/
48. Concertation municipale/scolaire : problème et solution
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Renseignements généraux
Université du Québec à Trois-Rivières, présentation par André Thibault
Présentation PowerPoint portant sur les différents mécanismes de concertation entre le milieu municipal et le milieu scolaire.
Lien
http://www.acsq.qc.ca/
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Lien
49. Unissons nos efforts
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Direction de la santé publique de Montréal
Renseignements généraux
Présentation PowerPoint faite par la Direction de la santé publique de Montréal en collaboration avec Kino-Québec et Sport et Loisir de l’île de Montréal. L’objectif est de décrire un modèle de travail fait en concertation entre le milieu de la santé, le milieu scolaire et le milieu municipal en vue de créer une continuité dans l’offre en matière d’activité physique. http://www.santemontreal.qc.ca/fr/
50. La sécurité et l’aménagement, l’impact du 11 septembre 2001
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire
Renseignements généraux
Document démontrant l’importance de l’aménagement pour l’amélioration de la sécurité urbaine et routière. Quelques exemples d’aménagements sécuritaires y sont aussi présentés. http://www.mamrot.gouv.qc.ca/
Lien
51. Évaluation des besoins en loisir dans un contexte municipal, le cas du quartier Saint-Michel à Montréal
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Renseignements généraux
Association québécoise du loisir municipal
Présentation PowerPoint qui fait état d’un projet d’évaluation des besoins en matière de loisirs municipaux dans un quartier défavorisé de Montréal.
Lien
http://www.loisirmunicipal.qc.ca/
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52. Mes premiers jeux, cadre de référence
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Renseignements généraux
Sports Québec
Description du concept « Mes premiers jeux » incluant les objectifs, les partenariats et les conditions d’admissibilité d’un projet.
Lien
http://www.jeuxduquebec.com/
Lien
53. Accès-Loisirs Québec
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Accès-Loisirs Québec
Renseignements généraux
Le programme d’Accès-Loisirs Québec, en partenariat avec plusieurs intervenants, offre aux personnes à mobilité réduite ou ayant une déficience intellectuelle la possibilité de participer à des activités de loisir leur permettant de sortir de leur isolement, de développer leur potentiel et de participer à la vie sociale de leur quartier au même titre que tous les autres citoyens et citoyennes. http://www.accesloisirsquebec.org/
54. Guide de mobilisation des collectivités
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Loisir et Sport Montérégie
Renseignements généraux
Lien
Ce guide est le fruit d’une interprétation de la conjoncture actuelle portant sur la problématique de l’implication citoyenne dans le développement local et de l’implication bénévole en loisir à la suite de la consultation menée auprès d’intervenants et d’experts. http://www.loisir.qc.ca/default.htm
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55. En-Quête de plaisir
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Renseignements généraux
Lien
Kino-Québec
Cette enquête porte sur le plaisir éprouvé par les adolescentes et les adolescents lorsqu’ils pratiquent une activité physique. http://www.grms.uqam.ca/
56. Association canadienne des parcs et loisirs : trousses d’outils et produits
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Renseignements généraux
Lien
Association canadienne des parcs et loisirs
Multitude de trousses à outils concernant le loisir sécuritaire et la sécurité dans les parcs. http://www.cpra.ca/
57. Programme national de certification des entraîneurs
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Sports-Québec
Partenaires
Renseignements généraux
Lien
Les principaux partenaires concernés par la gestion et la diffusion du programme sont les suivants :
les fédérations sportives qui diffusent et coordonnent les composantes des volets technique et pratique dans toutes les régions ainsi que pour certains des stages unisport;
les mandataires régionaux (unités régionales de loisir et de sport [URLS]) qui planifient et organisent les stages du Programme national de certification des entraîneurs (PNCE) selon les directives de Sports-Québec.
Le PNCE est un programme de formation et de certification pour les entraîneurs et entraîneuses. Il a été créé afin de répondre aux besoins d'un grand éventail d'entraîneurs et entraîneuses, de l’initiation au sport jusqu’à la haute performance. http://www.sportsquebec.com/
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Lien
58. Trousse de mobilisation communautaire pour l’accès et la participation des familles à faible revenu
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Association canadienne des parcs et loisirs (ACPL)
Renseignements généraux
L’ACPL propose également des ateliers d’une journée pour faire l’expérience concrète de l’utilisation de la trousse de mobilisation communautaire Jeux sans frontières. Cet atelier d’une journée donne également l’occasion aux intervenants communautaires et aux bénévoles de réseauter, d’échanger des idées et de faire connaître leurs réussites. http://www.cpra.ca/
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59. Programme de formation d’animateurs communautaires
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Renseignements généraux
Institut national de formation et de recherche-action
Plusieurs formations de base en animation et portant sur l’approche communautaire.
Lien
http://www.infraformation.org/
60. Différents programmes de formation des fédérations sportives
Catégorie
Documents et outils
Renseignements généraux
Pour information, consultez les sites des différentes fédérations sportives.
61. Investir dans la communauté Colloques des entraîneurs communautaires
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Association canadienne des entraîneurs
Renseignements généraux
Les colloques des entraîneurs communautaires sont conçus pour servir de supplément au Programme national de certification des entraîneurs et le promouvoir. Un soutien financier est disponible. http://www.coach.ca/
Lien
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62.
Guide pour organisateurs d'événements sportifs
Documents et outils
Catégorie
Organisme responsable
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Renseignements généraux
Lien
Ce guide de sécurité pour organisateurs d’événements sportifs aidera à planifier l’ensemble des actions préventives et correctives en vue d’un événement sportif.
C’est un cadre dans lequel on rappelle à l’organisateur les éléments dont il doit se préoccuper. Les propriétaires d’installations, les gérants d’équipement, les officiels et les entraîneurs y trouveront aussi des renseignements utiles à leur niveau d’intervention. http://www.mels.gouv.qc.ca/loisirSport/pdf/GuideOrganisateursEvenementsSport ifs.pdf
63. Colloque annuel de l’AQLM et son programme de formation continue
Formation
Catégorie
Organisme responsable
Renseignements généraux
Association québécoise du loisir municipal (AQLM)
Cette formation est offerte par le Conseil québécois du loisir en collaboration avec les Unités régionales de loisir et de sport.
Lien
http://www.loisirmunicipal.qc.ca/
64. Formation AQUA
Catégorie
Organisme responsable
Formation
Québec en forme
Renseignements généraux
Formation conçue en collaboration avec l’Université de Sherbrooke et dont l’objectif est d’améliorer la qualité de l’animation faite auprès des jeunes en activité physique. http://www.quebecenforme.org/
Lien
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Lien
65. Diplôme d’Aptitude aux Fonctions d’Animateur (DAFA)
Catégorie
Programmes et évènements
Organisme responsable
Renseignements généraux
Formation à être reconnue collectivement par les organisations nationales de loisir au Québec (camp de jour municipal, camp de vacances, centre communautaire, centre de vacances familiales, groupe scout, clubs 4-H, etc.)
Cette certification permet à son titulaire d’assumer les responsabilités relatives à l’animation d’activités de loisir s’adressant aux jeunes de 5 à 17 ans. La formation vise à assurer la sécurité et la qualité de l’expérience de loisir vécue par les participants. http://www.formation-animation.qc.ca/
Lien
66. Mérite Ovation municipale
Programmes et évènements
Catégorie
Organisme responsable
Union des municipalités du Québec
Renseignements généraux
Ce mérite rend hommage aux municipalités et MRC du Québec qui, peu importe leur taille, leur population ou leur situation géographique, se distinguent de façon originale par leurs réalisations et les efforts mis en place pour innover, créer et mettre en œuvre des projets afin d’améliorer la qualité de vie de leurs citoyens et citoyennes. http://www.umq.qc.ca/
67. Prix du bénévolat en loisir et en sport Dollard-Morin
Programmes et évènements
Catégorie
Organisme responsable
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Renseignements généraux
Ce prix permet de reconnaître, de façon particulière, l’apport des bénévoles aux activités liées au sport et au loisir. Ce prix gouvernemental vise également à souligner le concours des municipalités, des entreprises et des organismes (y compris les établissements scolaires) qui soutiennent les bénévoles dans leurs actions. http://www.benevolat.gouv.qc.ca/
Lien
Lien
68. Municipalité en santé
Programmes et évènements
Catégorie
Organisme responsable
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire
Renseignements généraux
Le projet a pour objectif la mise en place d’environnements favorables ou d’initiatives porteuses favorisant l’adoption et le maintien d’une saine alimentation et d’un mode de vie physiquement actif chez les citoyennes et les citoyens. Le projet peut être soumis par un élu municipal, ou par les membres d’un conseil municipal ou d’un conseil d’arrondissement. Trois catégories existent : citoyen, employé municipal et organisme à but non lucratif http://www.semainedelamunicipalite.gouv.qc.ca/
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69. Animation des centres-villes
Programmes et évènements
Catégorie
Organisme responsable
Renseignements généraux
Fondation Rues principales
Ce programme de formation continue est axé sur la revitalisation physique et
économique.
Lien
http://www.fondationruesprincipales.qc.ca/fr/
70. Activité physique en milieu de travail
Catégorie
Programmes et évènements
Titre du document
Travailler à devenir actif; Augmenter l’activité physique des canadiens et canadiennes en milieu de travail
Organisme responsable
Institut canadien sur la condition physique et le mode de vie
Nombre de pages
4
Renseignements généraux
Lien
Document d’information sur l’implantation de programmes d’activité physique en milieu de travail au Canada http://www.cflri.ca/
71. Olympe
Catégorie
Type de ressources
Organisme responsable
Clientèle cible
Programmes et évènements
Entreprise de services-conseils
Olympe
Renseignements généraux
Employeur
Olympe est une entreprise de services-conseils en entreprise qui s’occupe entre autres de la mise sur pied de programmes de promotion de l’activité physique en milieu de travail. http://www.olympe.com/
Lien
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72. Premier pas; Guide pour l’employeur voulant amorcer une belle démarche
Catégorie
Programmes et évènements
Type de document Guide de ressources
Organisme responsable
Direction de la santé publique de Montréal, programme Kino-Québec
Renseignements généraux
Ce guide contient une multitude de ressources destinées à l’employeur qui souhaite rendre l’environnement de travail de ses employés plus convivial à la pratique d’activités physiques, de loisir et de transport. http://www.santepub-mtl.qc.ca/
Lien
73. Certification entreprise en santé
Catégorie
Programmes et évènements
Type de ressource
Certification entreprise en santé
Organisme responsable
Groupe de promotion pour la prévention des entreprises en santé
Clientèle cible
Renseignements généraux
Employeur
Le GP
2
S a élaboré, en partenariat avec la Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST), une norme pour les entreprises, afin de les aider à améliorer les conditions de travail offertes à leurs employés dans le domaine de la prévention. www.gp2s.net
Lien
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74. Au cœur du travail
Catégorie
Programmes et évènements
Type de ressource
Programme de promotion de la santé en milieu de travail
Organisme responsable
Fondation des maladies du cœur du Québec
Clientèle cible
Renseignements généraux
Employeur
Le programme Au cœur du travail offre différents outils, afin de favoriser la mise en place de saines habitudes de vie en milieu de travail. Il offre de plus, chaque année, un prix à l’entreprise membre s’étend démarquée dans ses efforts en matière de promotion de la santé. http://www.fmcoeur.qc.ca/site/c.kpIQKVOxFoG/b.3669779/k.BC38/Accueil.htm
Lien
75. 0-5-30 Combinaison prévention
Catégorie
Programmes et évènements
Type de ressource
Site Internet ressource sur l’approche 0.5.30 combinaison prévention
Organisme responsable
Directions de santé publique de différentes régions du Québec
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
Employeur pour la section milieu de travail
Site Internet comportant une multitude de renseignements destinés à différents milieux dont le milieu de travail. http://www.0-5-30.com/
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76. Aménageons nos milieux de vie pour nous donner le goût de bouger
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide pour passer à l’action
Organisme responsable
Kino-Québec
Nombre de pages
32
Langue
Clientèle cible
Renseignements généraux
Français seulement
Cette publication s’adresse aux divers intervenants municipaux : élus, professionnels du domaine de l'urbanisme, du loisir, du transport et de la sécurité, membres de comités ayant à cœur la qualité de vie.
C'est une invitation à aménager et à entretenir des environnements qui favorisent la pratique d'activités physiques, dans le but d'enrichir la qualité de vie des membres de leur collectivité. http://www.kino-quebec.qc.ca
Lien
Page 103 sur 178
77. Guide d’aménagement et de gestion – Aires de glissade
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide technique
Organisme responsable
Association québécoise du loisir municipal
Nombre de pages
49
Lien
Langue
Clientèle cible
Renseignements généraux
Français
Il est destiné principalement à ceux qui doivent gérer un projet de développement d’aires de glissade et en assurer le fonctionnement. Ce sont, notamment, les élus et les cadres municipaux, les gestionnaires, les animateurs et les aménagistes d’équipement de loisir.
Ce guide a pour objectif de fournir un outil de référence facile d’utilisation en matière de développement, d’aménagement, de gestion et de sécurité des aires de glissade familiales. http://portail.loisirmunicipal.qc.ca/default.aspx
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78. Guide des aires et des appareils de jeu
Type de document
Guide technique
Renseignements généraux
Guide d’aménagement pour les modules de parcs selon les normes recommandées. L’édition 2005 tient compte des récentes modifications de la norme canadienne, fournit des grilles d’inspection simplifiées et offre des conseils en vue de l’achat d’appareils sécuritaires. http://www.inspq.qc.ca/
Lien
79. Indice piétonnier
Catégorie
Documents et outils
Lien
Type de document Site Web
Organisme responsable
Renseignements généraux
Pour l'indice piétonnier de votre quartier. http://walkscore.com/
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80. Guide technique d'aménagement des voies cyclables
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide technique
Organisme responsable
Vélo Québec
Nombre de pages
132
Langue
Français et anglais
Clientèle cible
Renseignements généraux
Intervenants municipaux des services techniques, des loisirs et de l’urbanisme
Ce guide renferme de l’information pour la planification et l’aménagement : piste, bande, chaussée désignée, géométrie des carrefours, sentiers polyvalents et entretien des infrastructures. Sont inclus aussi de nouveaux concepts : modération de la circulation, sens uniques et inversés, chaussée colorée, etc.
Également disponible en anglais sous le titre : Technical Handbook of Bikeway
Design http://www.velo.qc.ca/fr/accueil.php
Lien
81. Les aménagements cyclables : un cadre pour l’analyse intégrée des facteurs de sécurité
Catégorie
Documents et outils
Type de document Cadre d’analyse
Organisme responsable
Institut national de santé publique du Québec (INSPQ)
Nombre de pages
101
Langue
Clientèle cible
Renseignements généraux
Français
Répondants en prévention des traumatismes travaillant au sein des directions de santé publique (DSP) du Québec, ainsi que leurs partenaires locaux
Le cadre d’analyse proposé a pour objectifs de prévenir les blessures chez les cyclistes et de promouvoir la pratique sécuritaire du vélo comme loisir ou moyen de transport. http://www.inspq.qc.ca/
Lien
Page 108 sur 178
82. Ma ville en toute confiance
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide technique
Organisme responsable
Union des municipalités du Québec (UMQ)
Nombre de pages
26
Langue
Français
Clientèle cible
Renseignements généraux
Municipalités et leurs partenaires
Ce document est un guide des meilleures pratiques en vue d’un aménagement sécuritaire pour les femmes. Plusieurs des principes présentés sont applicables au transport actif. http://www.umq.qc.ca/
Lien
83. Signalisation routière; voies cyclables
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide technique
Organisme responsable
Vélo Québec
Langue
Français
Clientèle cible
Renseignements généraux
Intervenants municipaux des services techniques principalement
Ce guide porte sur la signalisation routière des voies cyclables. Il présente de l'ensemble des normes du ministère des Transports du Québec relatives à la signalisation des pistes et des bandes cyclables, des chaussées désignées et des accotements asphaltés. http://www.velo.qc.ca/fr/accueil.php
Lien
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84. Les sentiers du 21 e
siècle
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide technique
Organisme responsable
Vélo Québec
Nombre de pages
224
Langue
Français
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
Intervenants des services techniques, des loisirs et de l’urbanisme
Ce guide sert à la planification, à la conception et à la gestion de sentiers polyvalents : marche, vélo, équitation, ski de fond et motoneige. http://www.velo.qc.ca/fr/accueil.php
85. Guide de réalisation de la Route verte
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide technique
Organisme responsable
Vélo Québec
Langue
Français
Clientèle cible
Renseignements généraux
Intervenants municipaux des services techniques et des loisirs
Ce guide présente les grands principes d'aménagement de l'itinéraire cyclable et définit les paramètres techniques ainsi que les références servant au développement des différents tronçons. Il explique les modalités d'identification et d'homologation d'un tronçon de la Route verte dans une région donnée et présente les règles du balisage et de la signalisation. http://www.velo.qc.ca/fr/accueil.php
Lien
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86. Redécouvrir le chemin de l’école
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Guide d'implantation de trajets scolaires favorisant les déplacements actifs et sécuritaires vers l'école primaire. Fiches aide-mémoire
Organisme responsable
Ministère des Transports du Québec
Nombre de pages
66
Langue
Clientèle cible
Renseignements généraux
Français
Ce guide s’adresse aux gestionnaires municipaux responsables de l’entretien du réseau routier et de la sécurité des enfants sur le chemin de l’école. Mais il peut aussi être utilisé par tout autre intervenant concerné par la sécurité et les saines habitudes de vie des enfants.
Ce guide est un outil pour aider les intervenants du milieu à agir par la planification, l’aménagement et la promotion de trajets scolaires qui favorisent les déplacements actifs, soit à pied ou à vélo, et sécuritaires des écoliers. http://www.mtq.gouv.qc.ca/portal/page/portal/accueil
Lien
87. Ski de fond : normes d'aménagement, d'entretien et de signalisation des sentiers
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide technique
Organisme responsable
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Nombre de pages
28
Langue
Français
Clientèle cible
Renseignements généraux
Intervenants municipaux des services techniques et des loisirs
Ce document spécifie notamment des critères minimaux pour une pratique sécuritaire du ski de fond et inclut des dispositions pour la randonnée nordique.
Ces critères concernent l’aménagement et l’entretien des sentiers. Les paramètres considérés sont les dimensions relatives aux sentiers et au traçage des pistes, et les critères pour la désignation des niveaux de difficulté des sentiers. http://www.mels.gouv.qc.ca/
Lien
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88. Guide d’aménagement des terrains extérieurs : baseball, soccer, softball, 1995
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide technique
Organisme responsable
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Nombre de pages
40
Langue
Français
Clientèle cible
Renseignements généraux
Intervenants municipaux des services techniques et des loisirs
Le présent guide a pour objectif d’énoncer les principes qui doivent guider l’aménagement des terrains extérieurs (baseball, soccer et softball). Ce guide vise donc aussi à accroître la sécurité, la qualité sportive et la rentabilité des installations. http://www.mels.gouv.qc.ca/
Lien
89. Guide d’aménagement et d’entretien des terrains de soccer extérieurs, 2005
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide technique
Organisme responsable
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Nombre de pages
40
Renseignements généraux
Le présent document a pour objectif d’énoncer les principes qui doivent guider l’aménagement et l’entretien des terrains de soccer. Il vise aussi à accroître la sécurité, la qualité sportive et le rendement des installations. http://www.mels.gouv.qc.ca/
Lien
Page 116 sur 178
90. De l’idée au sentier (Fédération québécoise de la marche)
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide technique
Organisme responsable
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire
Nombre de pages
3
Langue
Français
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
Intervenants municipaux des services techniques et des loisirs
Ce document précise les différentes étapes à suivre pour réaliser un sentier en milieu naturel. http://www.mamrot.gouv.qc.ca/
91. Vers des collectivités viables : trousse d’action
Catégorie
Documents et outils
Type de document Trousse pour passer à l’action
Organisme responsable
Vivre en ville
Nombre de pages
Cette trousse contient trois volumes totalisant 700 pages, un CD-ROM et trois vidéos
Langue
Français
Clientèle cible
Intervenants municipaux et société de développement
Renseignements généraux
Cette trousse permet de mettre en œuvre le concept de collectivité viable, lequel représente la transposition du concept de développement durable à l’aménagement du territoire. L’objectif visé est le développement d’une collectivité qui cherche à allier vitalité socioéconomique, qualité de vie, démocratie locale et respect de l’environnement tout en tendant vers une structure territoriale plus cohérente.
Pour commander
http://www.collectivitesviables.com/
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92. Guide d’aménagement du territoire pour lutter contre les gaz à effet de serre
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide de bonnes pratiques
Organisme responsable
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire
Nombre de pages
71
Langue
Clientèle cible
Renseignements généraux
Français
Il s'adresse en premier lieu aux acteurs du milieu municipal qu’ils soient élus, professionnels, membres de comités d’urbanisme ou d’aménagement ou encore simples citoyens. Il s’adresse également à tous ceux des ministères ou autres organisations publiques ou privées, dont le champ d'action peut avoir des impacts importants sur l'aménagement du territoire et l'organisation des déplacements.
Ce guide vise la prise en considération de l’objectif de diminution des émissions des gaz à effet de serre dans les politiques d’aménagement du territoire et d’urbanisme. http://www.mamrot.gouv.qc.ca/
Lien
93. Planification et gestion des lieux de villégiature
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide pour passer à l’action
Organisme responsable
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire
Nombre de pages
63
Langue
Clientèle cible
Renseignements généraux
Français
Ce document s’adresse principalement aux élus et aux gestionnaires municipaux. Il vise à les soutenir au moment de la planification et de la gestion des espaces de villégiature.
Le document décrit sommairement le phénomène de la villégiature au Québec et les effets de son développement dans la municipalité, tout en amenant les décideurs à cerner les impacts de cette forme d’occupation du territoire dans la communauté. Le document insiste sur l’importance de la planification de ces espaces et présente les principaux outils de planification de la villégiature qui peuvent être utilisés par les MRC et les municipalités. Les outils d’urbanisme et ceux contenus dans les lois municipales qui permettent aux municipalités d’intervenir lors du dépôt d’un projet de développement de la villégiature, lors de la construction des bâtiments et des autres ouvrages et après l’implantation des constructions. Le document aborde, en conclusion, l’importance de sensibiliser les citoyens, de les informer et de les impliquer dans la mise en valeur et la protection des espaces. Enfin, plusieurs exemples et recommandations permettant de réaliser et de faciliter le développement de la villégiature en tenant compte de l’environnement fragile des rives et du littoral des lacs et des cours d’eau sont proposés. http://www.mamrot.gouv.qc.ca/
Lien
Page 120 sur 178
94. Mon école à pied et à vélo - mode d’emploi
Catégorie
Documents et outils
Type de document Guide pour passer à l’action
Organisme responsable
Vélo Québec
Nombre de pages
32
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
Écoles et municipalités
Il s’agit du guide d’implantation du programme Mon école à pied et à vélo, un programme de gestion des déplacements des enfants vers l’école par l’intermédiaire de la proposition de cheminement sécuritaire et l’implantation de mesures d’apaisement de la circulation. http://www.velo.qc.ca/fr/accueil.php
95. L’aménagement de voies cyclables
Catégorie
Formation
Type de document Formation technique
Organisme responsable
Durée de la formation
Vélo Québec
Une journée
Clientèle cible
Renseignements généraux
Professionnels des transports et de la voirie, de l'aménagement, des parcs et des loisirs
Cette formation d’une journée a pour objectif de faire connaître les notions de la planification et de la conception de voies cyclables et d’équipements connexes comme les passerelles, la signalisation et le stationnement.
Lien
http://www.velo.qc.ca/fr/accueil.php
Page 122 sur 178
96. Le stationnement pour vélo
Formation
Catégorie
Organisme responsable
Durée de la formation
Vélo Québec
Une demi-journée
Clientèle cible
Renseignements généraux
Gestionnaires d’immeubles et d’équipements publics, professionnels des transports et de la voirie, de l'aménagement, des parcs et des loisirs, politiciens, membres d’organisations cyclistes
Cette formation technique d’une demi-journée a pour objectif de faire connaître les notions de base liées aux stationnements pour vélo, à l’évaluation des besoins
à l’aménagement, en passant par les équipements disponibles. http://www.velo.qc.ca/fr/accueil.php
Lien
97. Société de l’assurance automobile, section prévention
Catégorie
Formation
Type de document Site Internet
Organisme responsable
Société de l’assurance automobile du Québec
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
Grand public
Ce site Internet contient différents renseignements généraux à propos de la sécurité à vélo et du code de la route. http://www.saaq.qc.ca/
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98. Trousse diagnostique de sécurité à l’intention des collectivités locales
Catégorie
Formation
Type de document Grille d’animation
Organisme responsable
Institut national de santé publique du Québec
Clientèle cible
Renseignements généraux
Milieu municipal et communautaire
Cette trousse diagnostique contient trois grilles d’animation permettant de connaître l’impression de sécurité des résidents d’un quartier ou d’un arrondissement. http://www.crpspc.qc.ca/
Lien
99. Éco Mobile Laval
Catégorie
Formation
Type de document Site Internet
Organisme responsable
Vélo Québec Association
Clientèle cible
Renseignements généraux
Résidents de Laval
Ce site Internet regroupe diverses mesures permettant aux habitants de la ville de
Laval d’avoir à un seul endroit toute l’information concernant les différentes possibilités de transport alternatif à l’automobile dans leur ville. http://www.ecomobilealaval.com/
Lien
100. Politique de soutien en environnement physique favorisant l’activité physique
Catégorie
Formation
Type de document Enquête
Organisme responsable
Institut canadien pour la condition physique et le mode de vie
Clientèle cible
Renseignements généraux
Élus et gestionnaires municipaux
Cette enquête examine l’adoption des politiques municipales qui poursuivent l’objectif d’augmenter les occasions pour les résidents d’être actifs dans la communauté, et ce, en ayant recourt entre autres à la modification de l’environnement bâti. http://www.cflri.ca/
Lien
101. Aménagement récréotouristique et culturel
Catégorie
Formation
Type de document Fascicule
Organisme responsable
Ordre des urbanistes du Québec
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
Intervenants municipaux
Ce fascicule relate les différentes compétences de l’urbaniste en matière d’aménagement sur le plan récréotouristique. http://www.ouq.qc.ca/
102. Coalition pour la vie active
Catégorie
Formation
Type de document Site Internet
Organisme responsable
Coalition pour la vie active (CVA)
Clientèle cible
Renseignements généraux
Organismes publics
La CVA est un groupe d'action national réunissant plus de 100 organismes engagés dans la promotion pour tous d'un milieu de vie, d'apprentissage, de travail et de loisirs propice á l'activité physique. Pour ce faire, la CVA entend réclamer des politiques publiques qui favorisent l'activité physique. http://www.activeliving.ca/
Lien
103. Exemple : Plan de développement en loisir et en sport de la Montérégie et de ses territoires de CRÉ
Catégorie
Formation
Lien
Type de document Plusieurs portraits de territoires
Organisme responsable
Loisir et sport Montérégie
Clientèle cible
Renseignements généraux
Intervenants en loisir municipal
Ce plan de développement doit contenir, d’une part, un portrait du territoire régional de la Montérégie et les enjeux spécifiques des trois sous-régions formées par les conférences régionales des élus (CRE) de la Montérégie en matière de loisir et de sport. http://www.loisir.qc.ca/default.htm
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104. Guide pour des Agendas 21 e
siècle locaux (A21L)
Catégorie
Formation
Type de document Guide sur plateforme Web
Organisme responsable
Université du Québec à Chicoutimi
Clientèle cible
Renseignements généraux
Groupes communautaires œuvrant dans le domaine de l’environnement et professionnels municipaux
La navigation à l'intérieur du portail se fait autour d'un menu en neuf sections correspondant pour les sept premières aux étapes typiques d’élaboration d’un
A21L et à des sujets complémentaires. Une trentaine de fiches sont accessibles et d'autres s'ajouteront au fur et à mesure des faits nouveaux et des contacts établis au Québec et dans le monde. http://www.a21l.qc.ca/
Lien
105. L’éclairage extérieur
Catégorie
Formation
Type de document Formation
Organisme responsable
Clientèle cible
Renseignements généraux
L’Association québécoise pour la maîtrise de l’énergie (AQME) en collaboration avec la section québécoise de l’International Dark Sky Association (IDA-QC) et
Canmet-Énergie de Ressources Naturelles Canada
Municipalités (urbanistes, architectes, ingénieurs municipaux et directeurs généraux)
Cette formation permet aux participants de développer leurs connaissances et compétences quant à la gestion efficace de leurs installations d’éclairage extérieur. En plus de recueillir de l’information sur les éléments techniques éco-
énergétiques, elle permet d’outiller les participants pour faciliter la mise en application d’une réglementation sur l’éclairage extérieur au sein de leur municipalité. http://www.aqme.org/Accueil.aspx
Lien
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106. Gens de cœur
Catégorie
Type de financement
Organisme responsable
Clientèle cible
Renseignements généraux
Financement
Lien
Subvention et aide financière
Concours
Radio-Canada et Financière Manuvie
Bénévoles et organisme
Ce concours vise à reconnaître l'engagement de bénévoles en ayant accompli un travail remarquable auprès d’un organisme charitable.
Un montant de 1 000 $ sera remis à dix organismes choisis par les dix bénévoles finalistes et un montant de 20 000 $ sera remis à l'organisme choisi par la personne grande gagnante à la suite d'un vote du public. http://www.radio-canada.ca/television/concours/gens_de_coeur/index.shtml
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Lien
107. Plaisirs d’hiver
Catégorie
Organisme responsable
Programmes et évènements
Kino-Québec
Renseignements généraux
Plaisirs d'hiver est une initiative qui vise à augmenter la pratique d'activités physiques hivernales chez les Québécoises et les Québécois. Grâce à la participation des municipalités, des organismes sportifs et communautaires, des
écoles primaires et des services de garde, plusieurs activités et aménagements sont mis de l’avant afin de permettre à la population de bouger davantage et de découvrir le plaisir d’être physiquement actifs l'hiver. http://www.mels.gouv.qc.ca/
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Date
Lien
108. Journée nationale du sport et de l’activité physique, début octobre
Programmes et évènements
Catégorie
Organisme responsable
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Renseignements généraux
La Journée nationale du sport et de l’activité physique constitue une occasion pour la population de redécouvrir le plaisir de bouger, de faire du sport et de pratiquer des activités physiques en tout genre et en tout lieu. En tenant ces activités au printemps, le gouvernement du Québec vise à rappeler aux Québécoises et
Québécois combien il est agréable et facile d’adopter un mode de vie physiquement actif à cette période de l’année et de le maintenir toute l’année.
Le premier jeudi de mai. http://www.mels.gouv.qc.ca/
109. Défi Santé 5/30
Catégorie
Organisme responsable
Programmes et évènements
Acti-Menu
Renseignements généraux
Le Défi Santé invite petits et grands à passer à l'action pour améliorer ou maintenir leur santé, à leur rythme et dans le plaisir, grâce à une formule simple et positive!
Pendant ces 6 semaines, les participants s'engagent à manger mieux (au moins 5 portions de fruits et légumes par jour) et à bouger plus (au moins 30 minutes d'activité physique par jour) au minimum 5 jours par semaine. Et pour avoir une approche plus globale de la santé et marquer l'importance de s'occuper de son corps, mais aussi de sa tête, un volet Équilibre a été ajouté aux
«5/30» en 2010.
http://www.defisante530.com/index.php/ds/Accueil
Lien
110. Opération vélo-boulot
Programmes et évènements
Catégorie
Organisme responsable
Vélo Québec
Renseignements généraux
Notre vie est faite de déplacements. Travail, études, courses, sorties. Pourquoi ne pas les faire à vélo? Un choix agréable, sain, économique… et tout simplement logique! Prêt à passer à l'action ?
L'Opération vélo-boulot propose une foule de trucs, de conseils et de services aux employés et employeurs désireux de promouvoir les déplacements à vélo. Lancée il y a une dizaine d’années, l’Opération vélo-boulot s'adresse à tous ceux qui recherchent un milieu de travail sensible à la qualité de l'environnement. Ils sont de plus en plus nombreux. http://www.velo.qc.ca
Lien
Page 137 sur 178
111. En ville, sans ma voiture
Programmes et évènements
Catégorie
Organisme responsable
Agence métropolitaine de transport
Renseignements généraux
La journée « En ville, sans ma voiture ! » est un événement international qui vise à sensibiliser les citoyens aux impacts négatifs de la voiture sur la qualité de vie et sur l'environnement. Les gens peuvent profiter d'une d'activités tout en se déplaçant par les moyens alternatifs de transport. L'événement affiche de bons résultats : une participation élevée, moins de pollution atmosphérique et sonore et une sensibilisation sur les modes de transport alternatif.
Date limite
Lien
22 septembre de chaque année http://www.tc.gc.ca/fra/programmes/environnement-pdtu-envillesansmavoiture-
959.htm
http://www.amt.qc.ca/ http://www.transportsviables.org/stca/en-ville-sans-ma-voiture
112. Je m’active dans mon quartier – Cocktail transport
Programmes et évènements
Catégorie
Organisme responsable
Équiterre
Renseignements généraux
Cette campagne vise à encourager l’usage des transports actifs (vélo et marche) pour les déplacements quotidiens et l’achat dans les services et commerces de proximité. Consommer dans son quartier stimule l’économie locale, favorise l’accessibilité et la diversité des services, anime et sécurise un quartier et développe le sentiment d’appartenance à la communauté. http://www.equiterre.org/
Lien
113. Semaine québécoise des centres communautaires de loisir
Programmes et évènements
Catégorie
Organisme responsable
Fédération québécoise des centres communautaires de loisir (FQCCL)
Renseignements généraux
la FQCCL veut souligner la contribution exceptionnelle des centres communautaires de loisir dans leur collectivité. De par leur action, ils sont à la fois des milieux de vie, d'appartenance et de solidarité qui contribuent au mieux-être des personnes et des familles. Pour des milliers de Québécois et de Québécoises, le loisir est le lien qui les enracine dans leur communauté. http://sqccl.fqccl.org/
Lien
114. Municipalité amie des aînés
Catégorie
Type de financement
Programmes et évènements
Disponible (voir programme de soutien aux politiques familiales municipales et à la démarche Municipalité amie des aînés)
Type de document
Dépliant d’information
Langue
Français
Nb de pages
Organisme responsable
Clientèle cible
32
Ministère de la Famille et des Aînés
Renseignements
généraux
Lien
Municipalités et municipalités régionales de comté
Une municipalité qui se soucie des besoins des personnes aînées est une municipalité qui :
met un frein à l’âgisme;
sait adapter ses politiques, services et structures;
agit de façon globale et intégrée;
favorise la participation des personnes aînées;
s’appuie sur la concertation et la mobilisation de la communauté. http://www.mfa.gouv.qc.ca/
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115. Transport actif
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Site Internet : bulletins d’information
Langue
Disponible en français et en anglais
Nombre de pages
2 pages par bulletin
Organisme responsable
Institut canadien de la recherche sur la condition physique et le mode de vie
Renseignements généraux
Différents bulletins d’information sont proposés. Chacun repose sur des preuves tangibles, appuyant l’investissement en temps et en ressources, pour l’élaboration des programmes de transport actif, et ce, à l’échelle locale. De plus, ces bulletins mettent l’accent sur la conception urbaine en encourageant les gens
à se déplacer sans leur voiture. On y retrouve également des recommandations en vue d’accroître et de solidifier les partenariats entre les secteurs, à l’égard du transport actif.
Bulletin no 1 – Les avantages du transport actif pour la santé
Bulletin no 2 – Les obstacles au transport actif
Bulletin no 3 – Les avantages économiques du transport actif
Bulletin no 4 – Les avantages environnementaux
Bulletin no 5 – L'infrastructure du transport
Bulletin no 6 – Le transport actif sécuritaire
Bulletin no 7 – Le transport actif et le capital social
Bulletin no 8 – Le rôle des décideurs municipaux
Lien
http://www.cflri.ca/fra/transport_actif/index.php
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116. Guide sur la vision stratégique du développement des collectivités
Catégorie
Documents et outils
Nb de pages
Organisme responsable
Clientèle cible
68 pages
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire
Renseignements généraux
Lien
Acteurs locaux et régionaux
Ce document constitue un outil pour favoriser l'intégration des préoccupations de nature économique, environnementale et sociale dans leurs prises de décisions. Dans cette optique, le guide vise principalement à illustrer, à partir de bonnes pratiques, de quelle manière l'énoncé de vision peut influencer le contenu des documents de planification de même que les actions qui en découlent. http://www.mamrot.gouv.qc.ca/publications/dossiers/deve_dura/guide_vision_ strategique_developpement.pdf
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117. Ma rue, mes arbres TD
Subvention et aide financière
Catégorie
Type de financement
Organisme responsable
Partenaires
Subvention
La Fondation TD des amis de l'environnement (FAE TD) et Arbres Canada acceptent les demandes
Ce programme national de plantation d'arbres réalisé en partenariat avec les collectivités désireuses d'améliorer le milieu urbain de façon tangible.
Clientèle cible
Renseignements généraux
Financement
Lien
Municipalités canadiennes
Les municipalités voulant augmenter le nombre d'arbres sur leur territoire sont invitées à soumettre une demande de financement pour la plantation d'arbres.
En 2011, 300 000 $ seront alloués à 20 collectivités pour des initiatives de plantation d'arbres. Les subventions, pouvant aller jusqu'à 15 000 $, sont accordées en fonction de la taille et des besoins des collectivités. Un maximum de 50 pour cent de la subvention peut être affecté au coût de la plantation des arbres, le reste des fonds pouvant servir à la mise à jour de l'inventaire des arbres, à l'entretien et à des activités éducatives. www.maruemesarbrestd.ca
.
Page 144 sur 178
118. Exemple d’une Politique-cadre de développement du tourisme durable
Catégorie
Documents et outils
Nb de pages
Organisme responsable
Partenaires
33
Conférence régionale des élus de la Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine
.
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
Intervenants régionaux
La Gaspésie s’est dotée d’une politique-cadre du tourisme durable pour assurer la pérennité du tourisme dans cette région, et cela, afin que ce secteur d’activité contribue pour de nombreuses années à venir à la stabilité
économique de la région et au mieux-être de sa population.
Cette politiquecadre vise à assurer un développement du tourisme en harmonie avec le milieu, un développement qui protège et met en valeur son authenticité et son potentiel de développement, ainsi que son intégrité et sa richesse culturelle, humaine et physique, permettant par la même occasion un développement durable du tourisme régional. http://www.tourismedurablegaspesie.com/fr/Accueil.html
http://www.cre-gim.net
119. Programme de infrastructures Québec-Municipalités- Municipalité amie des aînés
Catégorie
Subvention et aide financière
Renseignements généraux
Ce programme s'adresse uniquement aux municipalités engagées dans la démarche MADA ou ayant déjà reçues la certification MADA.
Type de financement
Aide financière
Type de ressources
Un appel de projets, dans le cadre du programme d'infrastructures Québec-
Municipalités (PIQM), pour les municipalités certifiées ou engagées dans la démarche « Municipalité amie des aînés » est lancé.
Montant de neuf millions répartis sur trois 3 ans, donc à raison de 3 millions de dollars par année, ce programme permettra de soutenir la création de petites infrastructures dans les municipalités. L’aide financière par projet correspond à
50 % des coûts admissibles pour les municipalités de 3 000 habitants et plus et
à 80 % pour les municipalités de moins de 3 000 habitants.
Financement
L'enveloppe sera divisée selon le nombre de demandes et selon l'ordre des candidatures, si bien sûr les demandes sont raisonnables. Par exemple, une demande de financement pour un projet d'un million sera refusée, en raison de la nature du programme, soit le support à la construction de petites infrastructures.
Date limite
Liens
2013
Le document complet, intitulé « Lignes directrices pour les projets d'infrastructures des municipalités reconnues ou engagées dans la démarche
Municipalité amie des aînés (MADA) », est disponible en ligne sur le site du
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire
: www.mamrot.gouv.qc.ca
Toutes les informations sur la démarche MADA sont disponibles sur le site du ministère de la Famille et des Aînés (MFA) : www.mfa.gouv.qc.ca
ou sur le site du CAMF au www.carrefourmunicipal.qc.ca
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120.
La boîte à outils
– Répertoire des ressources pertinentes aux démarches de revitalisation
Catégorie
Documents et outils
Nb de pages
Organisme responsable
Clientèle cible
24
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire
Renseignements généraux
Municipalités dévitalisées
Recension de l'information pertinente, les projets porteurs et les nouvelles avenues de développement afin de soutenir, dans leur processus de revitalisation, les communautés aux prises avec une déstructuration profonde de leur tissu socioéconomique.
http://www.mamrot.gouv.qc.ca/regions/regi_rura_grou_muni.asp
Lien
Page 147 sur 178
121. Guide encadrement groupes d'enfants milieu aquatique
Catégorie
Documents et outils
Nb de pages
Partenaires
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
30
Association des camps du Québec, Croix-Rouge canadienne et Société de sauvetage et Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Responsables de camps de vacances, de camps de jour, de sorties scolaires, de centres de la petite enfance ainsi que leurs accompagnateurs, les responsables de sites aquatiques et leurs sauveteurs de même que leurs parents.
Ce guide s’adresse à toute personne ou tout groupe de concernée par l’encadrement sécuritaire des enfants à l’occasion d’une sortie ou d’une activité en milieu aquatique. Note : ce guide ne traite pas de la sécurité liée à l’usage d’une embarcation. http://www.sauvetage.qc.ca/doc/Pr%C3%A9venir%20la%20noyade/00000893_G uideaquatique.pdf
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122. Programme Infrastructures de loisirs Canada
Catégorie
Organisme responsable
Renseignements généraux
Financement
Date limite
Lien
Subvention et aide financière
L’Agence administre le programme, conjointement avec deux ministères du gouvernement du Québec, soit le ministère de l’Éducation, du Loisir et du
Sport et le ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire. Ces deux ministères sont les maîtres d’œuvre du programme pour toutes demandes d’aide, à l’exception de celles relatives aux Premières nations traitées par l’Agence.
Le programme vise à augmenter les activités de construction pour les infrastructures de loisirs et à créer des emplois.
L’aide financière du gouvernement fédéral peut couvrir jusqu’à un tiers des coûts admissibles du projet et, exceptionnellement, jusqu’à la moitié des coûts admissibles. La contribution fédérale ne peut dépasser un million de dollars par projet.
Date de fin : 31 mars 2011
Pour plus de renseignements sur le programme Infrastructures de loisirs
Canada, consultez les sites suivants du gouvernement du Québec : o
Fonds pour le développement du sport et de l’activité physique
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire
Entente Canada-Québec - Programme d'infrastructures de loisirs
Canada
Modification 1 à l'Entente Canada-Québec - Programme d'infrastructures de loisirs Canada (27 janvier 2010)
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123. Guide pratique d'accessibilité universelle (édition 2010)
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Fiches
Nb de pages
Organisme responsable
Clientèle cible
Renseignements généraux
25
Ville de Québec et l'Institut de réadaptation en déficience physique de
Québec
Le document s'adresse au grand public et, plus particulièrement, à tous les gestionnaires et chargés de projets ainsi qu’à tous les professionnels de l’aménagement et de la réadaptation.
Ce colligé de 17 fiches traite des normes qui régissent l'aménagement des lieux publics et des bâtiments en vue de faciliter les déplacements, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur, des personnes ayant des déficiences motrices, auditives et visuelles et ceux de la population en général.
Vous pouvez vous procurer le guide à un prix de 20 $ (non taxable) :
Pour commander
aux
bureaux d'arrondissement
à l'Institut de réadaptation en déficience physique de Québec
(IRDPQ)
Service des communications
525, boulevard Wilfrid-Hamel
Québec (Québec) G1M 2S8
Téléphone : 418 529-9141, poste 6271
www.irdpq.qc.ca
http://www.ville.quebec.qc.ca/citoyens/propriete/amenagements_adaptes.aspx
Lien
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124. Mécanisme de concertation sur les enjeux de pérennisation et de développement des sentiers et des lieux de pratique de loisir de plein air
Catégorie
Documents et outils
Guides et dépliant
Type de document
-
Position commune
- Présentation du Mécanisme
- Schéma du Mécanisme
- Plan d’action
-
Document explicatif
Présentation du Mécanisme : en français et anglais
Langue
Autres documents : en français seulement
Nb de pages
Organisme responsable
Variable
Conseil québécois du loisir
Renseignements généraux
Le but du mécanisme de concertation est de développer et mettre en
œuvre une stratégie et des actions afin d’assurer la pérennité et le développement des sentiers et des lieux de pratique de loisir de plein air.
http://www.loisirquebec.com/associatif/associatif.asp?id=159
Lien
Page 151 sur 178
125. Le loisir accessible : un droit pour tous
Catégorie
Documents et outils
Nb de pages
Organisme responsable
Plusieurs documents
Conseil québécois du loisir
Lien
Renseignements généraux
Cadre de référence – partie 1 et 2
- Le cadre de référence pour l’analyse de l’accessibilité au loisir est l’outil de travail qui a été initialement élaboré pour animer les échanges lors du
Forum québécois du loisir de 2005.
Accessibilité au loisir par la lorgnette des centres communautaires de loisir
-
Grille afin de mesurer l’accessibilité au loisir dans les centres communautaires de loisir http://www.loisirquebec.com/accessible
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126. Prendre le temps : comment cent villes ont décidé de ralentir
Catégorie
Documents et outils
Type de document
Bulletin
Nb de pages
Organisme responsable
4
Observatoire québécois du loisir
Renseignements généraux
Lien
L’Observatoire québécois du loisir constate que la qualité de vie et le mieux vivre constituent un objectif central des villes québécoises, de leurs citoyens et de leurs élus.
Si les individus sont incités à adopter de saines habitudes de vie, il en est de même des villes qui doivent agir selon une philosophie et des prescriptions qui facilitent et encouragent la qualité de vie. Dans cette foulée, le présent bulletin rend compte d’une initiative de plus de cent villes à travers le monde qui ont joint le « Réseau international des villes où la vie est facile». Au nom de la qualité de vie de leurs habitants, elles se sont engagées à mettre en œuvre la chartre du mouvement «Slow city» et ont accepté de se soumettre à une évaluation sur cette base. Devenir une « Slow city » c’est comme obtenir une certification ISO en qualité de vie. https://oraprdnt.uqtr.uquebec.ca/pls/public/gscw031?owa_no_site=170&owa_n o_fiche=377
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127. Fonds municipal vert
Catégorie
Type de financement
Organisme responsable
Partenaire
Subvention et aide financière
Subventions et prêts
Fédération canadienne des municipalités
Gouvernement du Canada
Clientèle cible
Renseignements généraux
Financement
Municipalités et leurs partenaires
Le Fonds municipal vert accorde du financement à un volume important de demandes visant des initiatives municipales novatrices dans le domaine de l’environnement.
Pour assurer les plus grandes retombées possibles, le FMV finance les initiatives qui profiteront de façon importante à l'environnement et qui devraient contribuer à améliorer les économies locales et la qualité de vie.
NOTE : Compte tenu du volume important de demandes reçues visant des plans, des études et des essais, de même que des projets d’immobilisations dans les secteurs de l’énergie, des matières résiduelles, de l’eau et des transports, nous ne pouvons plus accepter davantage de demandes pour ce genre d’initiatives présentement. D’ici le 31 juillet 2011, nous ferons connaître la date à laquelle nous pourrons traiter de nouveau les demandes pour des projets d’immobilisations dans ces secteurs ainsi que pour des plans et des études.
Toutefois, en tout temps des demandes relatives à des projets d’immobilisations dans le secteur des sites contaminés sont acceptées.
Le gouvernement du Canada a doté la Fédération canadienne des municipalités
(FCM) de 550 millions de dollars afin d’établir le Fonds municipal vert
MC
(FMV). Le
Fonds est une source de financement stable et à long terme qui offre des subventions et des prêts à des taux d’intérêt inférieurs à ceux du marché, ainsi que des ressources en matière d’éducation et de formation dans le but d’appuyer les initiatives municipales qui améliorent la qualité de l’air, de l’eau et des sols et contribuent à protéger le climat.. http://fmv.fcm.ca/fr/Home/default.asp
Lien
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128. Chantiers Canada
Catégorie
Type de financement
Subvention et aide financière
Documents et outils
Formation
Programmes et évènements
Chantiers Canada verse 33 milliards de dollars en financement stable, flexible et prévisible aux municipalités canadiennes leur permettant de planifier à long terme et de faire face à leurs besoins en infrastructures.
Organisme responsable
Gouvernement du Canada
Renseignements généraux
Financement
Chantiers Canada concentre ses efforts à produire des résultats — air et eau plus propres, routes plus sécuritaires, déplacements plus rapides, et collectivités prospères où il fait bon vivre. Ce plan de sept ans, de 2007 à 2014, améliorera la vie des Canadiens tout en soutenant les priorités du pays — une économie plus forte, un environnement plus propre et de meilleures collectivités.
Chantiers Canada investit dans les domaines suivants :
-
Réseau routier national de base
-
Transport maritime à courte distance
-
Lignes ferroviaires sur courtes distances
-
Aéroports locaux et régionaux
-
Connectivité et services à large bande
-
Tourisme
Chantiers Canada agit également en faveur d'un environnement plus propre par des investissements dans les domaines suivants :
-
-
-
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-
-
-
Infrastructures de traitement des eaux usées
Transports en commun
Énergie verte
Gestion des déchets solides
Eau potable
Atténuation des effets des catastrophes
Réaménagement des friches industrielles
Routes locales
Sport
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Lien
-
Culture http://www.buildingcanada-chantierscanada.gc.ca/plandocs/index-fra.html
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129. Programme Nouveaux Horizons pour les aînés
Catégorie
Subvention et aide financière
Type de ressources
Subventions et contributions
Organisme responsable
Gouvernement du Canada
Renseignements généraux
Date limite
Le programme Nouveaux Horizons pour les aînés (PNHA) est un programme fédéral qui soutient les projets dirigés ou proposés par des aînés qui ont une influence positive sur la vie d’autres personnes et sur leur collectivité.
Le PNHA vise à permettre aux aînés de transmettre leurs connaissances, leurs compétences et leurs expériences à d’autres.
Le PNHA soutient les projets qui visent à répondre à au moins un des cinq objectifs suivants :
- promouvoir le bénévolat chez les aînés et les membres des autres générations;
- faire participer les aînés à leur collectivité par le mentorat;
- accroître la sensibilisation aux mauvais traitements envers les aînés, y compris l’exploitation financière;
- soutenir la participation sociale et l’inclusion des aînés;
- fournir une aide à l’immobilisation destinée aux nouveaux projets communautaires, aux projets communautaires existants ou aux programmes communautaires pour les aînés.
Appel de propositions de projets communautaires : lancement prévu à la fin du printemps 2011. La date sera annoncée. http://www.hrsdc.gc.ca/fra/partenariats_communautaires/aines/index.shtml
Lien
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130. Fondation Home Depot Canada
Catégorie
Type de financement
Organisme responsable
Subvention et aide financière
Subvention maximale de 5000 $
Home dépôt
Clientèle cible
Renseignements généraux
Financement
Date limite
Collectivités - Organismes canadiens de bienfaisance et aux organismes exonérés d'impôt
La Fondation Home Depot Canada appuie les organismes de bienfaisance canadiens qui, comme elle, se consacrent au développement durable de collectivités et d'habitations au Canada. Cela notamment des projets d'amélioration de quartiers, incluant la construction de terrains de jeux, les projets d'aménagement et la remise en état d'installations communautaires.
Destinés aux projets ayant trait à l'amélioration de quartiers et à la construction de logements à prix abordables, conformément aux principes de développement durable, et qui comprennent des techniques et des matériaux de construction durables. Ces subventions peuvent également servir à des projets ou à des programmes d'embellissement et de préservation de l'environnement.
Projets admissibles : Parmi les projets admissibles, on compte des projets d'amélioration des collectivités, tels que des projets de mise en valeur d'un quartier conformes aux principes de développement durable qui comprennent des tâches comme la construction, la réfection, la peinture, la remise à neuf, l'aménagement paysager et le jardinage, ou encore des projets qui permettront d'augmenter l'efficacité énergétique ou la durabilité.
Avant de remplir une demande de subvention en ligne, veuillez consulter le Guide de demande de subvention à l’intention des collectivités (PDF) afin de vous assurer que votre projet répond aux critères d'admissibilité.
Les demandes sont acceptées toute l'année en ce qui a trait à ce programme.
Lien
http://www.homedepot.ca/foundation/html/fr/general-granting-outline.html
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131. Programme d'aide financière au développement de la Route verte
Catégorie
Organisme responsable
Subvention et aide financière
Ministère des Transports du Québec
Clientèle cible
Renseignements généraux
Financement
Lien
Municipalités
Municipalités régionales de comté
Organismes mandatés par résolution d’une municipalité ou d’une MRC
Le programme permet d'appuyer financièrement le milieu dans le but :
- Volet 1 : d'achever la Route verte et d’en consolider le développement par l’ajout de tronçons;
- Volet 2 : d'améliorer et mettre à la norme les tronçons de la Route verte déjà construits;
- Volet 3 : de développer des réseaux cyclables régionaux se greffant à la Route verte.
Ce programme constitue un levier financier pour les organismes admissibles, car les subventions versées couvrent jusqu'à un maximum de 25 % des coûts admissibles des projets présentés. Le solde doit être assumé par les sources complémentaires de financement des partenaires (fonds municipaux, fonds de développement régional, programmes d'emploi, Politique sur le vélo du
Ministère, etc.).
L'embauche des jeunes pour la réalisation de ces aménagements cyclables est favorisée lorsque cela est possible. http://www.mtq.gouv.qc.ca/portal/page/portal/ministere/ministere/programme s_aide/route_verte/developpement
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132. Programme d'aide financière à l'entretien de la Route verte
Catégorie
Type de financement
Subvention et aide financière
L'aide financière accordée représente 50 % des coûts d'entretien maximaux admissibles, coûts qui varient selon le type d'aménagement cyclable faisant l'objet du programme.
Organisme responsable
Ministère des Transports du Québec
Clientèle cible
Renseignements généraux
Préalable
Municipalités
Municipalités régionales de comté
Communautés urbaines
L'admissibilité des organismes municipaux est liée au processus d'identification des équipements à caractère supralocal, tel qu'il est décrit dans la section IV.1 de la Loi modifiant la Loi sur l'organisation territoriale municipale et d'autres dispositions législatives(2000, chap. 27). Toutefois, même si la Route verte n'a pas été considérée comme équipement supralocal par la municipalité régionale de comté, les municipalités locales dont le territoire est traversé par la Route verte sont également admissibles au programme d'aide.
Les modalités du programme d'aide s'appliquent alors à la municipalité, en les adaptant, comme s'il s'agissait d'une municipalité régionale de comté ou d'une communauté urbaine.
Le programme a pour but d'appuyer les partenaires municipaux dans la prise en charge de l'entretien du réseau cyclable national qu'est la Route verte. Il vise les pistes cyclables hors route et les voies cyclables aménagées sur le réseau routier local, pourvu que ces aménagements soient situés sur l'itinéraire de la Route verte.
Le Programme vise toutes les activités liées à l'exploitation (entretien, conservation et réfection) des aménagements cyclables et des équipements connexes sur l'itinéraire de la Route verte, y compris l'administration et l'inspection du réseau, à l'exception des activités de promotion et d'animation.
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Financement
Lien
Les dépenses couvrent la main-d'ouvre, le matériel, les matériaux et les bâtiments, de même que les montants estimés pour l'année en cours en vue de financer des interventions majeures à venir (couche d'usure ou structure, par exemple).
La subvention maximum du gouvernement passera de 1000 $/km à 1500 $/km.
Le plafond des dépenses admissibles pour l’entretien, partagées à 50 % entre le gouvernement et les organismes municipaux et régionaux, sera porté de 2000
$/km à 3000 $/km. http://www.mtq.gouv.qc.ca/portal/page/portal/ministere/ministere/programme s_aide/route_verte/entretien
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133. Amélioration du réseau routier municipal
Catégorie
Type de financement
Organisme responsable
Clientèle cible
Subvention et aide financière
Subvention
Ministère des Transports du Québec
Renseignements généraux
Préalable
Financement
Municipalités
Le programme d’aide permet de contribuer au financement de projets d'amélioration réalisés par les municipalités sur leur réseau. Il vise la réalisation de projets d’amélioration qui permettront d’atteindre des objectifs tels que :
-
Amélioration de la qualité de la chaussée (travaux sur les couches d'usure, rechargement, etc.)
-
Amélioration du drainage (remplacement de ponceaux, etc.)
-
Amélioration de la sécurité des usagers de la route (correction d'une courbe dangereuse, etc.)
- Amélioration de la surface de croisement de passages à niveau, s'il y a lieu
-
Amélioration de la sécurité aux passages à niveau (systèmes d'avertissement automatique, ajout de signalisation routière)
Cette aide financière est accordée pour l'amélioration de routes municipales. Les activités d'entretien ne sont pas couvertes par ce programme.
Pour obtenir le paiement de la subvention accordée, la municipalité doit transmettre une résolution municipale au bureau du Ministère de sa région.
Cette dernière fait état de la nature et de la localisation des travaux, de leur réalisation et des dépenses engagées à ce titre.
Travaux admissibles
- Tout ouvrage de terrassement, de gravelage, de rechargement ou de revêtement mécanisé de la chaussée.
-
Tout remplacement ou construction de ponceaux de moins de 4,5 mètres de diamètre.
- Tout ouvrage destiné à améliorer la sécurité des usagers de la route telle que l'ajout de glissières de sécurité, de panneaux de signalisation et de feux de circulation, ainsi que le marquage lorsque celui-ci est inexistant ou qu'il doit être refait à la suite de la pose d'un nouveau revêtement.
-
Tout ouvrage de protection de la route tel que le remplacement ou la construction des bordures, des accotements et des murs de soutènement.
- Tout ouvrage de drainage tel que le creusage et le reprofilage de fossés. De même
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Lien
sont admis les égoûts pluviaux et les bordures, à condition que les services publics d'aqueduc et d'égout sanitaire existent ou soient installés au moment des travaux.
-
La construction ou l'amélioration de voies cyclables situées sur le réseau routier municipal, y compris la signalisation (délinéateurs, marquage, feux lumineux). http://www.mtq.gouv.qc.ca/portal/page/portal/partenaires/municipalites/progr ammes_aide/reseau_routier_municipal/amelioration_reseau_routier_municipal
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134. Kraft hockeyville
Catégorie
Type de financement
Subvention et aide financière
Concours
Organisme responsable
Renseignements généraux
Préalable
Lien
Kraft Canada inc., la Canadian Broadcasting Corporation, NHL Enterprises Canada,
L.P. et l'Association des joueurs de la Ligue nationale de hockey (collectivement, les « commanditaires »)
Le concours Kraft Hockeyville stimule avec beaucoup d'entrain et d'originalité la communauté canadienne qui s'élève au-dessus de toutes les autres en matière de hockey. Kraft Hockeyville va rechercher la communauté qui, plus que toute autre, se distingue par son amour du jeu.
La communauté qui remportera le titre « Kraft Hockeyville» vivra une expérience inoubliable : Attribution du titre et du trophée Kraft Hockeyville, Hôte d’un match avant-saison de la LNH
MD
et 100 000 $ pour rénover l'aréna local choisi par la communauté gagnante du grand prix. En plus de remporter le grand prix, la communauté gagnante sera présentée lors de la retransmission télévisée à CBC d’un match avant saison de la LNH
MD
.
Pour participer, soumettre le formulaire de participation rempli, incluant vos réponses à toutes les questions qui y sont inscrites; et, soumettre un texte de quatre mille (4 000) caractères ou moins (environ cinq cent [500] mots), et une
(1) photo au minimum (jusqu'à trois (3) photos au maximum) (conjointement au formulaire de participation rempli et aux autres articles soumis par le participant, collectivement le «matériel de participation») témoignant de l’esprit de hockey de votre communauté.
L’évaluation de votre texte portera également sur les critères suivants : esprit communautaire, passion pour le hockey, originalité – la raison pour laquelle votre communauté devrait être nommée Kraft Hockeyville 2011
Une fois le matériel de participation rempli, soumettez-le : en ligne, à l’adresse www.krafthockeyville.ca par la poste, à l’adresse : Kraft Hockeyville 208, rue Wellington Ouest Toronto (Ontario) M5V 3G7. http://www.cbc.ca/sports/hockey/hockeyville/rules/fr/index.shtml
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135. Sogo active
Catégorie
Type de financement
Organisme responsable
Partenaires
Subvention et aide financière
Micro-subvention
ParticipACTION
Clientèle cible
Renseignements généraux
Préalable
Financement
Lien
Coca Cola Canada
Les organisations locales peuvent soutenir des groupes de jeunes en leur donnant accès à des lieux sportifs, de l'entraînement, des programmes, de l'équipement et d'autres ressources. Elles s'inscriront en tant que hôtes communautaires.
Sogo Active donne aux jeunes canadiens les outils, le réseau et le financement pour créer, changer et contrôler leur propre plan de vie active. Les jeunes de 13 à
19 ans créeront un profil unique en s'inscrivant, où ils pourront réseauter avec des pairs, déterminer et suivre leurs objectifs de vie active en ligne. Une deuxième phase inclura un nouveau site web et le nouveau concept du programme encouragera les jeunes à se lancer des défis. Les jeunes seront capables de créer des défis individuels ou de groupes, se joindre à un défi pour créer ou participer à un événement.
Les critères pour les hôtes communautaires :
Avoir des politiques, règlements et structures de gouvernance établies;
Avoir une présence respectée dans la communauté;
Avoir de l'expérience dans la programmation pour les jeunes et le désir d'adopter une approche par les jeunes, pour les jeunes;
Avoir la capacité d'aider les jeunes à mettre en oeuvre le programme (par exemple, aider avec l'administration, l'équipement et la formation, l'aide d'un membre du personnel ou d'un bénévole si nécessaire);
Peut s'engager à aider les jeunes avec leurs défis et évènements pour promouvoir l'engagement des jeunes moins actifs.
Disponibles pour les groupes de jeunes qui ont un besoin spécifique pour des ressources (équipement, transport, entraînement, nutrition) et rencontrent certains critères (veuillez voir le formulaire d'application pour voir les critères).
Les jeunes seront impliqués directement dans le processus de subvention. La deuxième phase du programme a augmenté les opportunités de microsubventions pour inclure des évènements uniques.
http://www.motivatecanada.ca/fr/sogo
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136. Site Internet – Local Government Improvement and Development / bonnes pratiques des localités britanniques
Catégorie
Documents et outils
Langue
Organisme responsable
Anglais
Local Government Improvement and Development
Renseignements généraux
Lien
Ce site internet présente diverses études de cas qui mettent de l’avant le rôle de la planification et des transports dans les efforts que font des localités britanniques pour modifier les déterminants sociaux de la santé. Il est régulièrement mis à jour. http://www.idea.gov.uk/idk/core/page.do?pageId=23268771
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137. Guide d’accueil et de référence pour les nouveaux élus municipaux
Catégorie
Documents et outils
Nb de pages
Organisme responsable
Clientèle cible
95
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire
Renseignements généraux
Lien
Élu municipal
Un outil pratique d’information et de référence pour aider le nouvel élu à cerner davantage les enjeux auxquels il fera face. devrait répondre aux premières interrogations et le renseigner sur :
– l’environnement municipal ;
– le fonctionnement municipal ;
– les élus municipaux ;
– les gestionnaires municipaux ;
– la gestion et l’administration municipales ;
– la participation des citoyens à la vie municipale ;
– le soutien et le partenariat. www.mamrot.gouv.qc.ca
. http://electionsmunicipales.gouv.qc.ca/documents/guide_elus.pdf
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138. Parc-o-mètre
Catégorie
Organisme responsable
Clientèle cible
Documents et outils
Notyss
Renseignements généraux
Gestionnaires locaux et les instances régionales
Parc-o-mètre est un logiciel d’inventaire, d’inspection, d’évaluation, de gestion et de suivi des infrastructures récréatives et sportives. Il vise à instrumenter et à soutenir tant les gestionnaires locaux que les instances régionales préoccupées par la sécurité et l’état des espaces récréatifs de leur territoire. http://parc-o-metre.com/
Lien
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139. Exemple - Politique de reconnaissance et de soutien des organismes et des individus
Catégorie
Organisme responsable
Clientèle cible
Documents et outils
Ville de Lorraine
Renseignements généraux
Lien
Organismes locaux
La Ville de Lorraine a officialisé sa politique afin de disposer d'un cadre de référence et d'intervention qui permettra une distribution équitable des ressources entre les organismes et un soutien de qualité. Pour le service des loisirs et de la culture, cette politique s'inscrit comme un outil qui contribue à la réalisation de sa mission en même temps qu'elle permet de renforcir un partenariat déjà existant avec les organismes. http://www.ville.lorraine.qc.ca/loisirs-et-culture/organismes/programmeorganisme-et-individus
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140.
Vers l’impact – site Internet
Catégorie
Documents et outils
Clientèle cible
Renseignements généraux
Communautés
Le projet IMPACT vise à offrir un soutien pertinent et concret aux besoins des communautés et des acteurs impliqués, contribuer à l'enrichissement et au partage des connaissances et des pratiques et favoriser le développement des conditions favorables à la mobilisation et à l'action collective.
Pour ce faire, une approche collaborative en privilégié, en mettant à profit les expériences et expertises des acteurs, le respect des aspirations et des dynamiques des communautés, des acteurs et des réseaux, ainsi que la mise en valeur et le renforcement des ressources existantes.
http://www.mobilisation-communautes.qc.ca/default.aspx
Lien
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141. Programme de soutien aux initiatives sociales et communautaires - Volet Action communautaire et action bénévole
Catégorie
Organisme responsable
Subvention et aide financière
Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale
Clientèle cible
Renseignements généraux
Préalable
Financement
Date limite
Organisme ou regroupement d’organismes ayant une mission en action communautaire autonome
Le volet Action communautaire et action bénévole vise à soutenir des projets de recherche, d’évaluation, de formation et d’expérimentation en matière d’action c ommunautaire et d’action bénévole
Pour être admissible :
être un organisme à but non lucratif légalement constitué
1
;
être enraciné dans la communauté; entretenir une vie associative et démocratique;
être libre de déterminer sa mission, ses approches, ses pratiques et ses orientations.
Le soutien aux projets admissibles est de nature non récurrente. Ce volet ne peut soutenir la mission globale des organismes ni leurs activités régulières. Il soutient des activités ou des projets stru cturants qui s’adressent prioritairement aux acteurs du milieu communautaire afin de les outiller dans leurs actions.
Printemps
Lien
http://www.mess.gouv.qc.ca/sacais/soutien-financier/
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142. Healthy Communities : A Resource Guide for Delaware Municipalities
Catégorie
Subvention et aide financière
Documents et outils
Formation
Programmes et évènements
Langue
Anglais
Nb de pages
Organisme responsable
Clientèle cible
Renseignements généraux
156
Institute for Public Administration
College of Human Services, Education & Public Policy
University of Delaware
Municipalités
Le guide souligne que les dirigeants communautaires peuvent catalyser des changements en communiquant une vision convaincante, identifier et mobiliser les parties prenantes, d'entretenir des partenariats stratégiques, et d'un consensus.
Avec une large participation et le soutien, les politiques publiques et les plans peuvent être élaborés et mis en
œuvre pour une communauté pour les piétons. Le guide propose des outils stratégiques pour
élaborer ces politiques et plans, donne des conseils pour rédiger une proposition de financement, et les listes d'assistance technique et des ressources de financement. Enfin, le guide de ressources fournit des exemples de programmes de loisirs pour promouvoir la sensibilisation et l'utilisation des infrastructures pour les piétons, des exemples vitrines des municipalités praticable dans le Delaware, et met en évidence les résultats de l'Université de Delaware en santé / Initiative des collectivités Walkable.
http://www.ipa.udel.edu/publications/HealthyCommunities_guideWeb.pdf
Lien
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143. Healthy
Communities Initiative and The New Jersey Mayors’ Institute on Community Design
Catégorie
Langue
Documents et outils
Anglais
Nb de pages
Organisme responsable
Clientèle cible
Renseignements généraux
Lien
6
Regional Plan Association
Communautés
Planification et développement des communautés pour favoriser la santé des individus. http://www.naccho.org/toolbox/_toolbox/healthycommunities.pdf
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144. Répertoire d'excellence municipale
– Web
Catégorie
Organisme responsable
Clientèle cible
Documents et outils
Québec Municipal
Renseignements généraux
Municipalité
Ce microsite permet de partagez les expériences liées à votre collectivité et de devenir une inspiration pour toutes les communautés à travers le Québec! Une occasion de faire part des stratégies innovantes et des initiatives originales pour le bénéfice de la communauté municipale. Plusieurs thèmes sont suggérés, notamment : Aménagement et urbanisme; environnement et développement durable; famille et nouvelles populations; foresterie; loisir, sport, culture et tourisme; multisectoriel; santé et social; sécurité publique et prévention et transport et voirie. http://www.quebecmunicipal.qc.ca/excellence/
Lien
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145. Municipalité et familles, ensemble pour des enfants en santé
Catégorie
Organisme responsable
Clientèle cible
Documents et outils
Acti-menum – Défi Santé 5-30 Équilibre
Renseignements généraux
Municipalité
Le projet
Municipalités et familles, ensemble pour des enfants en santé a pour objectif de faire bouger davantage nos jeunes et les faire manger mieux.
Toutes les municipalités et communautés locales du Québec sont conviées à mobiliser les familles et citoyens et à promouvoir les équipements, les infrastructures et les services municipaux qui facilitent ou encouragent un mode de vie actif et une saine alimentation dans leurs milieux.
Le projet
a été mis sur pied afin de faciliter la mobilisation des collectivités et d’encourager leur passage à l’action, tout particulièrement en ce qui concerne les familles. http://www.quebecmunicipal.qc.ca/excellence/
Lien
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146.
Grands Prix de la ruralité 2011
Catégorie
Organisme responsable
Partenaires
Programmes et évènements
Ministère des Affaires municipales, des régions et de l’Occupation du territoire
Clientèle cible
Renseignements généraux
Préalable
Date limite
Lien
En collaboration avec le Comité des partenaires de la ruralité
Les leaders du développement rural et mise en évidence des MRC, des organismes ou des personnes,
Les Grands Prix de la ruralité visent à rendre hommage aux leaders du développement rural et de mettre en évidence des MRC, des organismes ou des personnes, de même que des initiatives ou des innovations, liés à la mise en
œuvre des pactes ruraux et des autres mesures de la Politique nationale de la ruralité 2007-2014.
Le
Guide de mise en candidature pour l'obtention d'un Grand Prix de la ruralité et son formulaire se trouvent sur le site du Ministère
La remise des Grands Prix de la ruralité 2011 s'effectuera lors d'une cérémonie qui aura lieu à l'Assemblée nationale, en septembre. Les MRC, les organismes, les agents de développement rural et les partenaires publics et privés qui contribuent
à la mise en œuvre de la Politique peuvent présenter, d'ici le 2 mai, une candidature pour l'obtention d'un Grand Prix de la ruralité..
www.mamrot.gouv.qc.ca
C:\Sovgarde\Dossiers\SLS\Municipalites_actives\Dépôt2\Repertoire_VF_2.doc
Catégorie
Subvention et aide financière
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Renseignements généraux
Type de ressources
Type de financement
Documents et outils
Formation
Programmes et évènements
Type de document
Langue
Nb de pages
Organisme responsable
Partenaires
Clientèle cible
Préalable
Financement
Durée de la formation
Date limite
Pour commander
Lien
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