Horizon 2020
se faire accompagner par un conseil
Pôle de Compétitivité Team²
25 mars 2014
Olivier Degrand
FRANCE EUROPE INNOVATION
FP Manager (FP7 coordination tool)
Sommaire
3
Qui sommes-nous pour vous conseiller ?
5
Pourquoi se lancer dans un projet européen ?
Quels intérêts ai-je pour mon entreprise ?
8
Comment se lancer dans un projet européen ?
Opérationnellement, comment cela se passe ?
12
Comment faire vis-à-vis d’un projet H2020 ?
Un exemple : un projet WASTE
13
Accompagnement : mode d’emploi
Horizon 2020, se faire accompagner par un conseil, Team², 25 mars 2014
Philippe Grange - Développement Viable - Olivier Degrand - France Europe Innovation
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Qui suis-je pour vous conseiller ?
Philippe Grange
Optimisation de votre efficacité
économique ET environnementale
Expérience
Gestion de projets complexes,
pluridisciplinaires et multiculturels
Compétences
Stratégie et cohérence
Conseil opérationnel métiers
Gestion de projets opérationnels
Accompagnement de dirigeants
Membre de
Développement Viable 5 ans
Projets métiers et technologiques
22 ans
Urbanisme et Architecture 10 ans
Exemples de missions réalisées
Efficacité énergétique process & bâtiments : PME
industrielle et collectivités du Nord, 2005, 2013
Stratégie, organisation, technique, finances,
environnement : CMDU®, Stratégo pour Ports de
Lille / CCI Nord de France
Économie circulaire, production de SUC : Kodak
Europe, Emmaüs, 1994
Extension d’une ville périurbaine : Saint GenisPouilly, 1978-1985
Bioclimatique et EnR en France, ‘5 000 maisons
solaires’ : lauréat du 1er concours d’état, 1979
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Qui suis-je pour vous conseiller ?
Olivier Degrand
Société créée en 1999, expérience depuis la fin du 4ème PCRD
–
2 salariés
Montage et coordination administrative de plusieurs projets 7ème PCRD,
ex :
–
–
–
–
Projet HEALTH Phagoburn piloté par la société Pherecydes - 7ème PCRD
Projet HEALTH LeukoTreat piloté par l'Université d'Auvergne Clermont-Ferrand 1 - 7ème
PCRD
Projet HEALTH Loulla&Philla piloté par Only for Children Pharmaceuticals - 7ème PCRD
Projet SME-1 OptoCO2Fish piloté par Neotek - 7ème PCRD
Par ailleurs, France Europe Innovation, mandatée par la Commission
Européenne, a développé une action d’intelligence économique MAPO
visant à aider les PME du secteur marin à monter des projets européens
dans le domaine de la lutte contre les pollutions marines - 6ème PCRD
Un outil de pilotage de projets collaboratif PCRD : FP manager
–
www.france-europe-innovation.fr
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Pourquoi se lancer dans un projet européen ?
À voir - à revoir :
Lancement du programme
Horizon 2020
16 décembre 2013. 6mn51
www.horizon2020.gouv.fr/cid75865/videolancement-horizon-2020-decembre-2013.html
Réaliser
Réaliser des
des projets,
projets, même
même
un besoin
besoin de
de
risqués et avec un
financement très en amont
en commun ses
ses
Mettre en
compétences et ressources
un projet
pour mener à bien un
collaboratif
Jouir d’une visibilité
internationale
1.
Valeur ajoutée des projets de
recherche et d’innovation
Témoignage de 7
porteurs de projets
Déposer un projet H2020 de
recherche et d’innovation c’est :
2.
3.
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5
Pourquoi se lancer dans un projet européen ?
Ce qui est nouveau dans
H2020 vs FP7 :
Programme intégré,
associant recherche ET
innovation
Horizon 2020, nouveau programme-cadre pour recherche &
l’innovation - DG Recherche & Innovation - 14 janv. 2014
De la recherche … à la
commercialisation
Focus fort : défis sociaux
Support accru à : recherche
exploratoire
Support renforcé à : PME
Large ouverture mondiale
Accès simplifié
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Pourquoi se lancer dans un projet européen ?
Facteurs clés : l’importance cruciale pour H2020
Se concentrer sur les défis de la société à fort potentiel de
compétitivité durable, l'innovation et la croissance
Utiliser les mesures spécifiques pour exploiter et renforcer
l'engagement de l'industrie, y compris les PME
Fournir l'accès au financement, condition pour une innovation réussie
Développer de nouvelles connaissances et contribuer à des
compétences, pour la promotion de l'excellence de l'UE
Stimuler le déploiement industriel des technologies propices
Adresser le fossé entre la recherche et l'innovation
Soutenir le solide partenariat avec les États membres
Assurer une approche stratégique de la coopération internationale,
pour faciliter l'accès aux meilleurs chercheurs / sources d’expertises
Horizon 2020 - Programme de Travail 2014-2015 - introduction générale
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Pourquoi se lancer dans un projet européen ?
Quelle stratégie ? Quels impacts H2020 sur ma société / mon business ?
Emergence
Croissance
Maturité
Déclin
Je cherche à :
Être plus proche de mes
clients ?
Vendre à l’export ?
Racheter mon concurrent ?
Déployer des franchisés ?
…
Quel modèle de business ?
Quelle stratégie pour demain ?
Industriel ?
Serviciel ?
Intermédiaire ?
Où en suis-je dans l’évolution
de ma société ? Pour aller où ?
Avantage & risques H2020
pour/sur mon entreprise ?
Stratégie, timing/capacité à
faire, RH, lisibilité, finances, …
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Comment se lancer dans un projet européen ?
Les étapes à suivre : avant projet
Je regarde les programmes de travail édités pour 2ans (20142015) et j’identifie les lignes d’actions pertinentes
–
http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/h2020-sections
Je participe aux réunions d’information des PCN, de la
Commission Européenne, des Pôles de Compétitivité, …
Je fais une veille sur le site d’information français H2020
–
Je contacte mes représentants auprès des Comités de
Programme (RCP), …
–
www.horizon2020.gouv.fr
http://cache.media.education.gouv.fr/file/Anticiper_les_prochains_a
ppels/77/8/RCP_Experts_Horizon_2020_272778.pdf
… et mes Points de Contacts Nationaux (PCN)
–
www.horizon2020.gouv.fr/cid74103/le-reseau-des-pcn.html
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Comment se lancer dans un projet européen ?
Les étapes à suivre : avant projet
Je recherche des partenaires, ex : points de contact en France,
Pôles de Compétitivité, réseaux, …
–
Je m’enregistre comme expert
–
https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/exp
erts/index.html
J’inscris mon entreprise sur Cordis Partners Service :
–
–
–
http://een.ec.europa.eu
https://cordis.europa.eu/partners/web/guest/home
5 000 profils enregistrés
900 offres de propositions de projet, 258 groupes thématiques
J’ai la possibilité de solliciter une Aide au Partenariat
Technologique (APT) auprès de la BPI pour monter le dossier de
candidature :
–
http://www.bpifrance.fr/votre_projet/innover/aides_et_financemen
ts/aides/aide_au_partenariat_technologique
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Comment se lancer dans un projet européen ?
Les étapes à suivre : préparation du projet
Je m’enregistre et j’enregistre mon entreprise sur le portail de
la Commission Européenne
–
Je définis, avec mes partenaires :
1.
2.
3.
4.
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/h
ome.html
La structure du programme de travail (WP)
Les structures de management du projet (assemblée générale,
comités de pilotage, …)
Les règles de PI
Le budget du projet
Je conclus un accord de consortium
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Comment se lancer dans un projet européen ?
Les étapes à suivre : préparation du projet
Je regarde les projets des précédents FP
–
Je fais une étude sur l’état de l’art, l’impact potentiel du projet
et ses retombées économiques
–
http://cordis.europa.eu/fp7/projects_en.html
En lien avec mon business, ma stratégie d’évolution, …
Je rédige la proposition
–
En accord avec la demande explicitée dans le call, dans les
annexes, …
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Comment faire vis-à-vis d’un projet H2020 ?
Impacts du projet + implication dans la réponse/le projet : lecture
WASTE-7-2015
Assurer une utilisation
durable des déchets,
coproduits et sous-produits,
issus de l’agriculture
Champ d’application
Contribuer à la création de
chaînes de valeur durables
dans les secteurs de
l'agriculture et de la
transformation quelle
cible envisager ensuite ?
1st stage: 16/10/2014
– 2nd stage: 10/03/2015
2014 : 9M€ 2015 : 14M€
Impact attendu
Accroissement du dialogue
entre les secteurs
Types de sources plus
variées et/ou nouvelles pour
renforcer la compétitivité
–
Pour : WASTE-2-2014 +
WASTE-7-2015 budget ?
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Comment faire vis-à-vis d’un projet H2020 ?
Impacts du projet + implication dans la réponse/le projet : lecture
Stratégie d’entreprise vs le call
Pour répondre à un call :
Être prêt
–
?
–
Société X
Connaître H2020
–
–
–
Voir, rencontrer, séminaires…
Pourquoi et comment mes
‘concurrents’ ont-ils gagné
l’affaire ?
Pourquoi ai-je gagné ma
dernière affaire en date ?
–
Prendre son temps deadline
Avoir le temps décision
Tester ‘à blanc’ sur 2014 ?
Être en amont : être en
veille, comme pour les
appels d’offres !
Être entouré / accompagné
Suivre un ‘process projet’
spécifique et rigoureux
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Comment faire vis-à-vis d’un projet H2020 ?
Impacts du projet + implication dans la réponse/le projet : TRL
De nombreux « outils »
sont disponibles sur les
sites traitant les projets
européens
Ex : Niveau de Maturité -TRL
–
–
–
À quoi ça sert ?
1.
Technology Readiness Level (TRL) - Niveau de Préparation de la Technologie :
www.horizon2020.gouv.fr/cid72762/les-technologies-cles-generiques-ket-danshorizon-2020.html
Système de mesure
Échelle de 1 à 9
Évaluer le niveau de
maturité d'une technologie
avant de l'intégrer dans un
système
2.
Quelles maîtrise + efficacité de
déploiement des technologies
génériques par les entreprises
européennes ?
Objectif : accroître la
productivité et la capacité
d'innovation de l'Europe pour une
économie durable et compétitive
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L’accompagnement : mode d’emploi
Pourquoi faire appel à un conseil ?
1
Mes priorités
Stratégie
d’entreprise
business vs
? le call 3 Se nourrir de :
Suis-je prêt pour H2020 ?
Connaissance des
programmes Veille :
–
Impacts métiers, solutions,
clients, agenda, …?
identification des appels,
manifestations, …
Ai-je : les compétences en
Société
X
interne / disponibles ? le
Connaissance des bases de
temps pour ? …
la CE Enregistrement
?
2
Mes habitudes ?
Suis-je rompu au travail en
mode collaboratif ?
Jusqu’où suis-je prêt à
dévoiler mon savoir-faire ?
4
Envisager, planifier, se
préparer à, … :
Montage de l’aide APT
Suivre un ‘process projet’
spécifique et rigoureux
Enclencher les actions
dans le bon sens !
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L’accompagnement : mode d’emploi
Pourquoi faire appel à un conseil ?
Connaissance et expérience des bases de la CE Enregistrement :
login ECAS, code PIC, nomination du LEAR, …
Connaissance des différentes règles H2020 (financières, propriété
intellectuelle, …), et expériences des programmes précédents
Connaissances et expériences des mécanismes de financement :
dépenses éligibles, frais indirects, …
Aide à la Préparation de l’accord de consortium (structures de
management du projet, règles de la PI, process de versement de l’aide
reçue de la CE, …)
Aide à la structuration du projet (mise en place des WP)
Aide à la mise en place du budget
Expérience des mécanismes de sélection et des attentes de la CE
Taux de sélection d’une proposition = environ 15%
Expérience du travail collaboratif : rapatriement et traitement des
informations envoyées par les partenaires
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Merci de votre attention
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