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METHODE POUR MIEUX GERER VOS DECHETS
PHASE 3 : Choix et mise en place des actions
LE PLAN D’ACTIONS
Fiches 100 et 101
Après avoir pris connaissance des différentes actions envisageables, cette étape vous permettra de définir votre Plan d’actions.
Comment établir le Plan d’actions ?
La fiche suivante (fiche diagnostic 7) permet de hiérarchiser, détailler et programmer vos actions dans le temps.
La hiérarchisation des actions se fait selon la notation suivante :
Action à réaliser impérativement :
Action qui devrait être réalisée :
Action moins urgente :
Action sans objet pour l’entreprise : 0
1
2
3
Les actions classées prioritaires seront réalisées le plus rapidement possible, les actions classées 2 ou 3 pourront
être réparties dans le temps.
Dans la fiche diagnostic ci-après, le niveau hiérarchique de l’action «Mise en conformité de la gestion interne et externe de vos déchets» est déjà fixé : il s’agit d’une action à réaliser en priorité.
La programmation des actions : pour fixer des dates limites de réalisation, vous devez prendre en compte la faisabilité des différentes actions ainsi que les délais de livraison des équipements.
Colonne 3 :
inventaire des actions
à engager
Colonne 1 :
n° de l’Action
Colonne 2 :
niveau de priorité que vous avez choisi
Colonne 4 :
date à laquelle vous envisagez que l’action soit réalisée
METHODE POUR MIEUX GERER VOS DECHETS
Fiche diagnostic 7 : Le Plan d’actions
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Fiche diagnostic 7 : Le Plan d’actions
Date :………………
N° de l’action
1. Mettre la gestion de ses déchets en conformité avec la réglementation
Niveau de Inventaire des actions à engager hiérarchisation
1 -
2 -
3 -
2. Se tenir informé
3. Trouver et choisir de meilleurs prestataires
4. Trouver et choisir les meilleurs équipements
5. Réduire les déchets
à la source
6. Améliorer la gestion interne des déchets (en dehors de l’aspect réglementaire)
1 -
2 -
3 -
1 -
2 -
3 -
1 -
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3 -
1 -
2 -
3 -
1 -
2 -
3 -
7. Evaluer et maîtriser les coûts de gestion
8. Organiser les documents relatifs aux déchets
9. Développer la
valorisation des déchets
10. Se regrouper pour mieux gérer les déchets
11. Obtenir des aides
1 -
2 -
3 -
1 -
2 -
3 -
1 -
2 -
3 -
1 -
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3 -
1 -
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Réalisation de l’action avant (date)
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METHODE POUR MIEUX GERER VOS DECHETS
PHASE 3 : Choix et mise en place des actions
Comment présenter le Plan d’actions
à votre direction ?
Pour pouvoir mettre en œuvre le Plan d’actions que vous avez établi, vous devez au préalable le présenter et le faire avaliser par la direction. Il s’agit là d’un moment essentiel
dans votre démarche, car il vous sera difficile d’agir et de faire évoluer la gestion des déchets au sein de votre entreprise sans le soutien de votre direction.
Pour vous donner toutes les chances de convaincre votre direction, il est nécessaire de prévoir et d’organiser une
réunion qui comprendra 4 temps forts :
• les résultats de l’état des lieux,
• les risques et inconvénients liés à la situation actuelle,
• les principes des actions que vous vous proposez de mettre en œuvre et les avantages que l’entreprise peut en retirer,
• la présentation en détail des actions
(fiche diagnostic 7).
Présentation de l’état des lieux
Soyez bref et synthétique. Inutile de vous perdre dans les détails ou d’avancer trop de chiffres. Tenez vous en aux points essentiels :
• les volumes de déchets produits par l’entreprise,
éventuellement ventilés par grandes catégories de déchets,
• les coûts annuels de collecte,
• les points positifs,
• les principaux points de non-conformité
Ex. : modes de stockage, choix des prestataires...
• les autres points faibles
Ex. : pas de mise en concurrence des prestataires, stockage en mélange de déchets banals non ultimes,
filière d’élimination non pérenne…
Risques et inconvénients liés à la situation : reprenez un à un les points de non-conformité et les points faibles et expliquez concrètement les risques encourus par l’entreprise : sanction, pollution accidentelle, surcoût…
Principe des actions proposées : ne rentrez pas immédiatement dans le détail des actions prévues.
Présentez-en simplement les principes généraux et les avantages que l’entreprise peut en attendre :
• «Il s’agit d’une mise en conformité réglementaire qui concerne principalement les points suivants : … ;
• Il s’agit de donner à l’entreprise les moyens de mieux maîtriser les coûts de collecte par une mise en concurrence systématique de ses prestataires…».
Pour défendre le plan que vous avez établi, vous pouvez argumenter en vous appuyant sur le tableau de la page 34 qui présente les retombées attendues pour chacune des actions.
Liste des actions envisageables - p 34
Présentation des actions : passez en revue les différents points qui intéressent votre direction :
• les équipements et moyens techniques à prévoir,
• les changements éventuels en termes d’organisation,
• les aspects formation et information du personnel,
• les délais et le planning de la démarche,
• les coûts.
