Progress Consulting Gestion de projets européens

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Ci-dessous, vous trouverez de brèves informations sur la Gestion de projet. Ce document fournit des clés, des outils et des techniques pour suivre et évaluer efficacement un projet européen, couvrant la définition des objectifs, le suivi, la communication, la gestion des difficultés et des messages positifs, ainsi que l'évaluation du projet.

Fonctionnalités clés

  • Définition d'objectifs SMART
  • Suivi et évaluation des projets
  • Communication efficace en réunion
  • Gestion des situations difficiles
  • Ecoute active des parties prenantes
  • Communication de messages positifs
  • Evaluation complète du projet

Des pages: 47 Progress Consulting Gestion de projets européens Mode d'emploi

Marque: Progress Consulting Taille: 634 KB

La langue(s): Français

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Réponses et questions fréquentes

Quelles sont les clés du succès d’un projet ?
Définition claire des objectifs (SMART), définition claire des besoins, cohérence avec la stratégie globale de l’entité, priorisation des objectifs, suivi et évaluation, identification claire des intervenants et de leurs rôles.
Comment suivre efficacement un projet?
Un suivi efficace est un « contrôle » défini à l’avance dans sa forme et dans ses normes, s’applique à un objectif défini à l’avance, est assorti de moyens de mesure, s’intéresse aux actions en rapport avec l’objectif.
Quelles sont les attitudes possibles en communication?
Direct/Rationnelle (Assertif), Indirect/Emotionnelle (Etre soumis), Direct/Emotionnelle (Agressif), Indirect/Rationnelle (Manipuler).