Siei Gestion de projet
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Ci-dessous, vous trouverez de brèves informations sur la gestion de projet. Ce guide aborde les étapes clés de la réalisation d'un projet, de l'évaluation initiale à la conclusion, en passant par la conception, la préparation et l'exécution. Il met en lumière l'importance de la planification, de la gestion des ressources et de la maîtrise des risques pour mener à bien un projet complexe.
Key Features
- État des lieux réaliste : Évaluation des besoins et des ressources disponibles.
- Phases d'avancement : Exploration, Conception, Préparation, Exécution, Conclusion.
- Gestion rigoureuse : Discipline, équipe compétente et démarches cohérentes.
- Anticipation des risques : Détection précoce des difficultés potentielles.
- Mobilisation des ressources : Impliquer les équipes et les concours extérieurs.
Pages: 2 Siei Gestion de projet Mode d'emploi
Brand: Siei Size: 595 KB
Languages: Français
Open manualFrequently Answers and Questions
Quels sont les points de repère pour démarrer un projet ?
Démarrez sur des bases réalistes en réalisant un état des lieux : Quels sont vos besoins ? De quelles ressources disposez-vous ? Quelles évolutions ce projet va t-il provoquer ?
Quels sont les deux "gués" à traverser lors d'un projet ?
A : Un "flou". Des enjeux, des ressources à rassembler, des contraintes… B : Les étapes opérationnelles : l’organisation du travail, l’innovation, le contrôle.
Que faut-il capitaliser lors de la phase d'exploration ?
Votre référentiel. Capitaliser le savoir obtenu sur les projets déjà exécutés.
Quels éléments prendre en compte lors de la phase de conception?
État des lieux, objectifs, finances , organisation générale.