OIBT IG 15
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Des pages: 98 OIBT IG 15 Manuel utilisateur
Marque: OIBT Taille: 965 KB
La langue(s): Français
Sommaire
- 4 Avant-Propos
- 10 A Introduction générale
- 11 Manuel SOP du cycle des projets OIBT
- 11 Introduction au cycle des projets OIBT
- 11 Description du cycle des projets OIBT
- 11 Domaine d’application des SOP
- 14 Identification et formulation des projets
- 14 Habilitation des pays et agences d’exécution à soumettre des projets
- 15 Admissibilité des projets
- 15 Formulation des projets
- 15 Outils logiciels
- 16 Catégories de projets
- 16 Projets régionaux et mondiaux
- 17 de l’OIBT
- 17 III Soumission de projet
- 17 Point de contact
- 18 Liste de contrôle de la soumission
- 19 Centre national d’information et d’échanges
- 20 Nombre et rangs de priorité des projets
- 20 Délais de soumission
- 20 Re-soumission de projets approuvés
- 21 IV Évaluation technique des propositions de projets
- 21 Rôle du secrétariat
- 22 Rôle du Panel d’experts
- 23 Processus d’évaluation
- 24 Catégories de classement
- 25 Rôle des comités
- 25 Approbation de projet
- 25 Rôle des comités et du Conseil
- 26 Approbation de projets par le directeur exécutif
- 26 VI Caducité des projets
- 26 Projets approuvés dont le financement est en instance
- 26 Projets financés dont l’exécution est en instance
- 27 VII Financement des projets
- 27 Sources de financement OIBT
- 27 Critères applicables par les bailleurs de fonds
- 28 VIII Contrat de projet
- 28 Production du contrat de projet
- 28 Signataires du contrat de projet
- 28 Contrats subsidiaires
- 29 IX Lancement du projet
- 29 Durée
- 29 Dispositions relatives au lancement
- 29 Approbation du rapport de lancement
- 29 Lettre de non objection relative au personnel d’encadrement
- 30 Préalables requis pour le premier décaissement de fonds oibt
- 30 Exécution du projet
- 30 Commencement de l’exécution d’un projet
- 30 Décaissements suivants des fonds OIBT
- 30 annuels et de l’état final audité
- 31 4 Sélection des consultants, contrats de sous-traitance et achat de biens
- 32 financiers
- 32 7 Modification du budget et des éléments du projet
- 33 Déplacements et rapports
- 33 10 Responsabilités du gouvernement hôte
- 34 11 Responsabilités de l’agence d’exécution et des autres parties
- 34 XI Contrôle continu et évaluation des projets
- 34 Tenue de la réunion de lancement
- 35 Suivi interne opéré par l’agence d’exécution et le point focal
- 35 et missions d’examen
- 36 Planification, préparation et conduite des missions d’examen
- 37 Évaluation à mi-parcours
- 38 Évaluation à postériori
- 39 Participation des bailleurs de fonds et des acteurs
- 40 XII Suspension du projet
- 40 Critères de suspension
- 40 Procédure de suspension
- 41 Effets de la suspension
- 41 Critères et procédures de levée de la suspension
- 41 XIII Mise à terme du projet
- 41 Critères requis pour une mise à terme
- 41 Procédure de mise à terme du projet
- 41 Effets de la mise à terme d’un projet
- 41 XIV Achèvement du projet
- 41 Rapport d’achèvement et pérennisation des acquis du projet
- 42 Rapports techniques
- 42 Vérification sur le terrain des produits et réalisations
- 42 Rôle des comités
- 43 Conditions techniques et financières requises
- 43 XV Clôture du projet
- 44 ANNEXE A Catégories de décisions : panel d’experts
- 45 des projets
- 56 ANNEXE C Directives relatives au Fonds du Partenariat de Bali
- 58 ANNEXE D Modèle de contrat de projet
- 66 collaboratrice
- 68 ANNEXE F Directives relatives à l’audit des projets
- 80 ANNEXE G Modèle d’état financier du projet
- 82 ANNEXE H Modèle d’état de trésorerie du projet
- 84 ANNEXE I Guide des réunions CDP/CTP
- 88 ANNEXE J Guide des visites de suivi
- 92 Glossaire